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  • Las cifras de los despidos en BBVA y CaixaBank

    Las cifras de los despidos en BBVA y CaixaBank

    BBVA y CaixaBank han anunciado esta semana las cifras de los despidos que habrá en sus respectivos Expedientes de Regulación de Empleo, que alcanzan los 3.798 empleados en el primer banco, y los 8.291, en la entidad resultante de la absorción de Bankia.

    Las cifras de BBVA

    La dimensión de las cifras de BBVA alcanza al 12,6% de la plantilla, con un cierre de 530 sucursales, que suponen el 22% de su red.

    Según datos aportados por el propio banco, de las 3.798 personas que se verán afectadas por el despido colectivo de BBVA, 3.025 operan en la red de sucursales. Los restantes 773 empleados están ubicados en los servicios centrales.

    En cuanto a las sucursales, el mayor recorte tendría lugar en Cataluña (204), por delante de la zona centro (101 en Madrid y Castilla-La Mancha), la sur (76 en Andalucía, Extremadura, Ceuta y Melilla), noroeste (59 en Galicia, Asturias y Castilla y León), norte (41 en Euskadi, Cantabria, Navarra, La Rioja y Aragón), este (35 en Comunidad Valenciana, Baleares y Murcia) y Canarias (14).

    El sindicato Comisiones Obreras ha emitido un comunicado en el que denuncia que «la alta dirección mantiene e incrementa unos sueldos millonarios» y que lo anunciado «se trata de unas cifras y un planteamiento de salida insostenible y escandaloso, que se aleja de todo aquello que el banco ha querido hacer creer a la plantilla», lo que les «lleva al camino de la movilización».

    Las cifras de CaixaBank

    Por su parte, CaixaBank ha subrayado que el proceso de despidos se debe a «motivos productivos y organizativos, dadas las duplicidades y sinergias derivadas de la fusión y las circunstancias actuales del mercado«, y ha explicado los criterios que aplicarán.

    Cifras de CaixaBank
    CaixaBank ha mantenido ya la segunda reunión del periodo informal de consultas para el proceso de reestructuración de la entidad con la Representación Legal de los Trabajadores (RLT).

    En primer lugar, habrá voluntariedad como preferencia, aunque «siempre teniendo como límite máximo el cupo de excedente identificado en cada territorio o área funcional y estableciendo medidas que eviten el desequilibrio generacional». Esto supondrá que el porcentaje de mayores de 50 años no pueda superar la mitad de las salidas. El segundo criterio a aplicar será la meritocracia.

    En cuanto a la propuesta de indemnización para las extinciones de contrato, se ha trasladado el compromiso de la entidad con un plan de recolocación y acompañamiento de todas las personas afectadas para facilitar su incorporación y adaptación a un nuevo puesto de trabajo.

    Los trabajadores que permanezcan en CaixaBank verán sus condiciones laborales unificadas en los próximos meses, aunque mientras tanto conservarán las actuales. Se prevé, «como norma general», que los empleados mantengan su remuneración actual, salvo que las nuevas condiciones acordadas supongan una mejora.

  • Pérdida de empleos y más fusiones: pronósticos del Banco de España

    Pérdida de empleos y más fusiones: pronósticos del Banco de España

    El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha declarado que «es inevitable» la pérdida de empleos en el sector financiero, en el marco de una entrevista realizada para el diario El Mundo que publica el propio Banco de España íntegra en su página web.

    Inevitable pérdida de empleos por la digitalización

    Según Hernández de Cos, «el diagnóstico que tenemos en Europa es que es un sector sometido a retos muy importantes. Han surgido las fintech por un lado y las big tech ya se están posicionando. Los tipos de interés reducidos también han reducido sus márgenes de intereses. Y hay un cierto exceso de capacidad en Europa. Estas son algunas de las causas que se encuentran detrás de esa baja rentabilidad de los bancos que ya se observaba antes de  esta  crisis.  ¿Qué  tienen  que  hacer  ante  estas  circunstancias?  Evidentemente, ganar eficiencia.»

    Para el regidor del Banco de España, «la tecnología y la digitalización en  particular, permite a los bancos ofrecer servicios de forma similar a como lo hacían, pero con un coste más reducido, como sucede en otros sectores.  En  España  nos llama  más la atención porque partíamos de un sector bancario con un número de sucursales muy elevados. Estos procesos de  búsqueda de ganancias de eficiencia han llevado también a un proceso de consolidación bancaria.»

    Sobre las fusiones bancarias

    Aunque Hernández de Cos ha evitado pronunciarse sobre la fusión de CaixaBank y Bankia, al respecto de este tema ha afirmado que la transformación del sector financiero español todavía tiene mucho margen de maniobra  y que «a escala europea, para fortalecer la unión monetaria sería conveniente que se produzcan fusiones bancarias transfronterizas. Tendría  enormes  beneficios  para  la  unión  bancaria  a  través  de  una  mayor  integración financiera».

    A la pregunta sobre el problema que puede suponer la creación de bancos tan grandes y la posibilidad de que tengan que ser rescatados, responde que «la regulación financiera ha tratado de atajar posibles problemas en este ámbito al incorporar mayores requerimientos de capital y de MREL para una entidad cuando  aumenta  su  tamaño. Precisamente una parte  central  de  la  reforma  financiera internacional desarrollada en la última década se concentró en afrontar el problema de lo que  se  conoce  como  “demasiado  grande  para  caer”,  en  referencia  al  tamaño de  las entidades

    Hernández de Cos se muestra muy optimista y subraya que el resultado de la evaluación de la reforma financiera muestra que ha tenido «efectos positivos sobre la resistencia y capacidad de resolución de los bancos», aunque también menciona «algunas carencias, que deberán afrontarse a escala global en el futuro.»

    En este sentido, la inclusión financiera sería una asignatura pendiente, ya que la reducción de sucursales » podría generar  algunos riesgos  de  exclusión,  en  particular  en  determinados  colectivos  y  en  determinadas  zonas geográficas».

    Pérdida de empleos en CaixaBank y Bankia

    Mientras las nuevas fusiones bancarias están en el aire, la ya anunciada por CaixaBank y Bankia sigue esperando una concreción mayor. Los sindicatos de Bankia exigen que haya un despido equitativo y una homologación de las condiciones laborales de los empleados que formen parte del nuevo CaixaBank, pues los trabajadores de Bankia tienen sueldos más bajos y despidos más baratos.

    Los primeros contactos entre patronal y sindicatos se han iniciado, pero las negociaciones en firme no se llevarán a cabo hasta que se apruebe la fusión jurídica de ambos bancos.

    Por el momento se está llevando a cabo un proceso de selección de amblas plantillas y, tal y como han publicado medios como Valencia Plaza, pasarán 1.200 trabajadores de Bankia y 2.400 de CaixaBank.

  • Visa se une a CaixaBank, Global Payments y Worldline en Zone2boost

    Visa se une a CaixaBank, Global Payments y Worldline en Zone2boost

    Visa se ha unido a CaixaBank, Global Payments y Worldline como impulsor del proyecto Zone2boost, que  tiene como objetivo impulsar la innovación en los productos y servicios dirigidos a los comercios y al sector fintech y mejorar la experiencia de cliente.

    La portación de Visa

    Visa aportará al programa su conocimiento y experiencia en la identificación y acompañamiento de startups en su proceso de crecimiento y monetización, así como los productos y APIs de Visa con los que poder enriquecer las propuestas de valor de las fintechs identificadas.

    Para las compañías responsables de Zone2boost, todas ellas de ámbito multinacional y líderes en sus negocios, la iniciativa es una oportunidad para impulsar la innovación y la creación de nuevos servicios para comercios.

    Además, la colaboración con startups y pymes permite a las grandes empresas, como CaixaBank, Global Payments, Worldline y Visa, mejorar agilidad y eficiencia en innovación, acelerar el tiempo desde que surge una idea hasta que se comercializa el nuevo producto o servicio y ayuda a identificar talento.

    El compromiso de Zone2boost

    La iniciativa internacional de innovación Zone2boost ha finalizado su primer año de funcionamiento con más de 300 startups evaluadas, 8 startups incorporadas a su programa de aceleración y un volumen de inversión comprometida de 800.000 euros.

    El programa ha arrancado su actividad en un año marcado por la pandemia de Covid-19, pero, a pesar de esta situación, ha cumplido sus previsiones anuales. Zone2boost está abierto a estudiar proyectos de todo el mundo, aunque, durante 2020, se ha centrado en el ecosistema emprendedor de Barcelona.

    La startup Deliverea, que proporciona a los comercios una herramienta para gestionar la logística y ofrece una solución con la que gestionar envíos, devoluciones y el seguimiento de los paquetes, es una de las empresas seleccionadas por el programa.

    Otra de las compañías con las que ha empezado a trabajar Zone2boost es Proppos, que, gracias a la inteligencia artificial, es capaz de reconocer cualquier tipo de producto en tienda, sin necesidad de escanearlo, a la vez que ofrece una experiencia de compra realmente rápida. Nemuru, plataforma de financiación que conecta empresas, entidades bancarias y consumidores, es otra de las startups seleccionadas en 2020.

    Zone2boost también ha invertido y está colaborando con Bitphy, que es una plataforma inteligente para el comercio minorista que detecta puntos de mejora en el canal de venta y ofrece información de valor rentable automáticamente.

    Además de estas cuatro compañías, inAtlas (empresa de big data y localización analítica), Fuell (compañía tecnológica de software que facilita la gestión de gastos y la retribución flexible de las empresas), Payflow (aplicación que proporciona a los empleados acceso instantáneo al salario) y Deeder (que, gracias a la tecnología blockchain, permite firmar contratos mediante aplicaciones de mensajería) también han sido seleccionadas por el programa internacional de innovación.

  • Prejubilaciones – Los ajustes de plantilla que llegan en 2021

    Prejubilaciones – Los ajustes de plantilla que llegan en 2021

    Las prejubilaciones en el sector bancario son una de las formas tradicionales de solventar los procesos de despidos colectivos, que desde 2010 ascienden a 67, según datos de UGT recogidos en Cinco Días. Las nuevas fusiones anunciadas por entidades como CaixaBank y Bankia traerán ajustes de plantilla, aunque las condiciones de salida difieren de otras épocas.

    Condiciones de las prejubilaciones

    A comienzos de la década de 2010 las prejubilaciones que ofrecieron bancos como BMN, Novaxacaixagalicia, Cajastur, Caja Madrid o Banca Cívica contemplaban el cobro de entre el 83% del sueldo (en el caso de Banca Cívica, 83,5% en el de Cajasol) y el 94% (Caja Madrid) y se podían acoger a ellas trabajadores de más de 55 años.

    Entre 2012 y 2016 las jubilaciones anticipadas variaron la edad requerida (CaixaBank la aumentó a 59 años, pero otros bancos la redujeron a 53 y 54 años) y se rebajaron los sueldos, con un 75% como cifra habitual, con algunos casos por debajo, como CaixaBank, Bankia o Ceiss, con el 60%.

    Condiciones de las prejubilaciones en la banca. Gráfico elaborado y publicado por Cinco Días con datos proporcionados por UGT.
    Condiciones de las prejubilaciones en la banca. Gráfico elaborado y publicado por Cinco Días con datos proporcionados por UGT.

    En la actualidad, un trabajador de banca solo podrá acogerse a esta modalidad de baja a una edad en torno a los 50 años, pero su porcentaje de salario no superará en ningún caso el 80% y se situará mayoritariamente en el 60%.

    Las prejubilaciones que vienen

    Banco Santander ha propuesto recientemente a los sindicatos una salida de más de 4.000 trabajadores con indemnizaciones de 30 días por año trabajado para los empleados menores de 55 años que abandonen la entidad, con un máximo de 20 mensualidades, mientras que para aquellos que superen esa edad y lleven en el banco más de 15 años ofrece prejubilaciones que van desde el 55% hasta el 70% del salario pensionable, en función de la edad.

    Desde UGT se considera que el ajuste propuesto es “inadmisible por desproporcionado” y que «que se puede establecer un nuevo modelo organizativo y productivo que cuente absolutamente con todas las personas que forman actualmente la plantilla de Banco Santander«.

    En cuanto a la absorción de Bankia por CaixaBank, en septiembre de este año UGT y CCOO solicitaban prolongar en el tiempo el ajuste tras la fusión para evitar salidas traumáticas, recurriendo preferiblemente a prejubilaciones y salidas voluntarias.

    En la intervención realizada por UGT en la Junta de Accionistas de CaixaBank instaron a «minimizar el impacto de la fusión en el número de puestos de trabajo, primar la voluntariedad, mantener las condiciones laborales y realizar una integración ejemplar de la plantilla de Bankia» sin «abandonar el camino de los valores sociales de CaixaBank» que siempre la han «diferenciado».

     

     

  • Mujeres y fintech en España

    Mujeres y fintech en España

    Las fintech en España van camino de convertirse en un sector dominado por mujeres, pues un 57% de quienes trabajan en este sector lo son, según la segunda edición el Informe sobre las mujeres y el ecosistema Fintech que presentó la Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI) en el marco del II Encuentro Fintech Women Network.

    Se duplica la cifra de mujeres en fintech

    Según el estudio, en el que han participado las 129 empresas Fintech e Insurtech que forman parte de AEFI, la cifra de mujeres que trabajan en estas compañías se ha duplicado en el último año, cuando solo alcanzaba el 28% de las plantillas.

    Los datos no son tan halagüeños, sin embargo, cuando se les pregunta a las encuestadas sobre discriminación laboral e igualdad, pues tan solo un 61% señala que no han sentido discriminación laboral en sus puestos de trabajo (para mí en este caso la cifra ideal sería un 0%).

    Además, solo el 39% de las consultadas considera que tienen las mismas oportunidades que los hombres en lo que respecta a promociones y salarios, y un 71% reconoce que por ser mujer ha tenido que esforzarse más para conseguir sus objetivos laborales.

    Por otro lado, el 89% de las encuestadas por AEFI lidera proyectos dentro de sus compañías y casi nueve de cada diez señalan que dentro de sus empresas se promueve la conciliación entre la vida familiar y laboral.

    Mujeres jóvenes con perfil académico y profesional

    La media de edad de las mujeres que trabajan en el sector fintech se sitúa entre los 34 y 38 años, con un perfil académico en el que predominan las licenciadas en Economía (28%), Comunicación y Marketing (27%), Derecho (18%) e Ingeniería (15%).

    Sobre la categoría profesional que desempeñan, el 17% ocupa algún cargo directivo, un 14% es Marketing Managers y un 11% es CEO en sus empresas, una cifra todavía reducida pero que supone un incremento sustancial desde el año anterior, donde solo se registraron un 2% de mujeres que ocupara esa posición. ¿Se romperá con las fintech el techo de cristal que siempre ha afectado a la banca y empezaremos a ver más banqueras y menos banqueros?

    Fintech Women Network

    AEFI ha creado la iniciativa Fintech Women Network para potenciar y visibilizar el talento femenino en el sector.

    Entre sus objetivos principales está crear conexiones entre la red de mujeres de la Asociación Española de Fintech e Insurtech para generar oportunidades y contribuir en su crecimiento profesional; destacar el rol de la mujer dentro de la Fintech y el reconocimiento por sus logros y evolución en la empresa; generar encuentros de networking periódicos para conocer mujeres inspiradoras y potenciar el emprendimiento femenino.

  • Empleo y sueldo de calidad en el sector Fintech

    Empleo y sueldo de calidad en el sector Fintech

    Hace unas semanas señalaba las influencias de las fintech en los bancos y cómo están transformando poco a poco la banca tradicional desde el punto de vista de los servicios. Hoy os voy a hablar de otra gran diferencia de las fintech con respecto a ese y otros sectores: el sueldo de sus trabajadores.

    Estos días se ha dado a conocer los resultados de un estudio elaborado por la firma de servicios financieros Ebury que revela que el 94% de los empleados de las fintech o empresas de finanzas tecnológicas se consideran «bien remunerados». Un 46,5% afirma estar «muy contento» y un «47,2%» se encuentra «bastante contento», una mayoría aplastante con respecto a otras áreas.

    Buen sueldo y posibilidades de promoción

    Al buen sueldo que reciben se suma las grandes posibilidades de crecimiento que ofrecen las empresas fintech. Un 89% de los encuestados señala que en su lugar de trabajo puede alcanzar «un desarrollo profesional en un ambiente joven y altamente dinámico»; un 78% señala que ese crecimiento se puede dar de manera «rápida» y un 72% valora de forma muy positiva el acceso a conocimientos especializados y la oportunidad de hacer networking.

    El sector fintech, de soluciones digitales para banca y finanzas, en la actualidad genera más de 2500 puestos de trabajo en un total de 200 empresas, cuyo número se espera duplicar para finales de 2017.

    Empresas democráticas vs banca tradicional

    Otro punto fuerte y beneficioso para estos trabajadores de las fintech es la pertenencia a una estructura empresarial más democrática, horizontal y con un proceso «dinámico, cercano y comprensible para los empleados» frente a otros sectores jerarquizados y rígidos como puede ser los mismos bancos tradicionales.

    Lo curioso es que el 80% de los empleados de las fintech jamás pensaron que iban a terminar trabajando en una de ellas, quizá por la novedad del sector, y esa cifra, correspondiente a profesionales de ventas y operaciones de mercado, aumenta vertiginosamente al 96% en el caso de los informáticos e ingenieros.

    ¿Y cómo se consigue trabajo en una fintech?, os preguntaréis. Pues la misma encuesta indica que el 60% de los empleados accedieron a través de ofertas en portales de empleo y empresas de selección y uno de cada cuatro, por buenas referencias de amigos. Así que, de momento, se trata de un sector donde el amiguismo y el nepotismo todavía no se han instaurado. ¡Adelante!