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Rebellion Pay , primera ‘fintech’ española aproximada a la licencia de banco
Rebellion Pay, fintech española que ofrece una tarjeta virtual instantánea prepago Mastercard, ha obtenido el permiso en Lituania para operar como Entidad de Dinero Electrónico (EDE) a nivel comunitario.
Rebellion Pay, a un paso de ser banco
Rebellion Pay, participada por Gala Capital, se sitúa así en el nivel directamente inferior al de una entidad financiera. En la práctica, la única diferencia que presenta con respecto a un banco es que no pueden realizar operaciones de inversión, crédito o repercutir comisiones sobre los clientes, pues está obligada a trabajar con cuentas segregadas (lo cual garantiza que no se caiga en ~~estafas~~, digo, abusos, como el que ha hecho hace poco el BBVA a muchos clientes).
Sin embargo, sí se puede pagar en cualquier sitio con su tarjeta, a través de las tiendas de Google o Apple, hacer transferencias o incluso domiciliar las nóminas, lo cual hace de Rebellion Pay una entidad muy atractiva para sectores como jóvenes que todavía no se han incorporado al mercado de trabajo, pero necesitan tarjetas para pagar servicios como Netflix, HBO, Spotify, Cabify, Lime, Fortnite, etc.
Tarjeta prepago de Mastercard de Rebellion Pay
Servicios de Rebellion Pay
Con el alta de Rebellion Pay, sin ningún coste al mes, se obtiene un IBAN a través del cual enviar y recibir transferencias, pagar el piso, ingresar la beca, etc.; la monitorización del dinero que sale y que entra; la posibilidad de hacer transferencias «flash» entre usuarios de Rebellion y transferencias a cualquier cuenta bancaria.
Esta startup, dirigida por Sergio Cerro, barajan realizar, además, un servicio de suscripción con un pago de 3 euros mensuales por una cuenta sin limitaciones con la que los usuarios pueden mover el dinero que quieran, además de recibir una tarjeta física con la que realizar dos extracciones gratis al mes.
Cómo funciona Rebellion Pay
Para hacerse usuario solo hace falta instalarse la aplicación, que proporciona la tarjeta Mastercard virtual gratis y al momento.
En segundo lugar, hay que cargar dicha tarjeta con la cantidad que se prefiera. Al ser prepago, el cliente marca el límite. Y, a partir de ahí, a comprar o transferir el dinero que se quiera.
Lituania, una vez más
Ya he hablado aquí de otros casos de fintech que han conseguido licencias para operar gracias a la licencia de Lituania. No obstante, y aunque el país ofrece oportunidades gracias a la aprobación del Banco Central, hay que garantizar una solvencia financiera, un modelo de negocio sólido, la apertura de oficinas locales y un análisis detallado de administradores e inversores.
En este sentido, Rebellion Pay cuenta con una inversión superior a cuatro millones de euros por parte de Gala Capital, lo que les ha permitido, entre otras cosas, depositar 600.000 euros para garantizar su solvencia.
18 marzo, 2019
#Actuemos Wengage de CaixaBank por la igualdad
La semana pasada, con motivo del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, tuvo lugar en el ImaginCafé de Barcelona un encuentro de la Iniciativa Actuemos Wengage de CaixaBank.
Encuentro Actuemos Wengage
En el acto estuvieron presentes David Tomás, General Manager en Cyberclick, como moderador; Laura Fernández, CEO y cofundadora de Allwomen.tech; Gemma AWWZ, fundadora de Beats x Us; Julia Goula, arquitecta y cofundadora de Equal Saree, y Amleto Montinari, CEO y cofundador de Fluttr.
¿Qué tienen en común? Pues que todos ellos han llevado a cabo proyectos inclusivos novedosos en sectores tradicional y mayoritariamente masculinos como son la tecnología, la arquitectura, la música electrónica o los recursos humanos.
Laura Fernández señaló durante el coloquio que Allwomen.tech, un espacio de formación en disciplinas como la inteligencia artificial o la usabilidad exclusivo para mujeres, nació con vocación de «empoderar a las mujeres y hacerles un hueco en el presente y el futuro de nuestra sociedad” en el sector tecnológico.
Julia Goula incidió en la necesidad de transformar el espacio para que no genere desigualdad, como la instalación de las cocinas en el lugar más bonito de la vivienda o que las ciudades carecieran de rincones oscuros en los que las mujeres sienten miedo.
Por su parte, Gemma AWWZ puso sobre la mesa que solo hay un 2% de mujeres produciendo música electrónica, datos que la llevaron a montar su proyecto de formación musical.
Amleto Montinari explicó cómo las pruebas de selección de personal incurren en sesgos sexistas porque usan datos curriculares de la industria tecnológica, donde la mayor parte de trabajadores son hombres.
Actuemos – Wengage, campaña de sensibilización de CaixaBank
El encuentro se enmarca dentro de la campaña realizada en el pasado mes de diciembre de 2018 por CaixaBank en la que, a partir de datos obtenidos en estudios sobre desigualdad de género (en sectores como educación, corresponsabilidad y mundo laboral), se profundizó en situaciones cotidianas distintas que mostraran de forma muy llamativa estas desigualdades.
Los vídeos son bastante impactantes y muestran acciones de Street Marketing para sensibilizar a los usuarios sobre la presencia de mujeres en distintas situaciones, generar debate sobre la visibilidad y la diversidad e informar sobre las medidas que está tomando CaixaBank para eliminar las desigualdades de género.
Una iniciativa muy necesaria en un mundo que, pese a toda tecnología y la modernidad, parece que no hayamos avanzado grandes pasos desde hace siglos.
11 marzo, 2019
CaixaBank, pionero en uso de reconocimiento facial en los cajeros
CaixaBank se ha convertido en el primer banco del mundo en ofrecer a sus usuarios reconocimiento facial sin necesidad de utilizar clave PIN en los cajeros. La entidad catalana, presidida por Jordi Gual, ha presentado esta tecnología con la que pretende ofrecer una mejor experiencia.
La seguridad del reconocimiento facial
El reconocimiento facial, además de agilizar el proceso de identificación del cliente y la realización de diversas operaciones sin tener que memorizar e insertar múltiples contraseñas, aumenta la seguridad.
El cajero dispone de hardware y software necesario para validar hasta 16.000 puntos de la imagen del rostro del usuario, lo que garantiza una identificación muy detallada e infalible.
A fecha de febrero de 2019, CaixaBank posee un total de 20 terminales con este sistema de verificación en cuatro oficinas Store de Barcelona, pero prevé expandir el reconocimiento facial en sus oficinas a partir del segundo semestre de 2019.
CaixaBank ha llevado a cabo este proyecto pionero en el mundo con la colaboración de sus partners tecnológicos Fujitsu y FacePhi.
Experiencia del reconocimiento facial
Para la entidad financiera este avance supone una clara diferenciación del resto de bancos en cuanto a experiencia de usuario. No solo sitúa a CaixaBank en un plano de liderazgo tecnológico, sino que, además, ofrece a los clientes una «experiencia vanguardista», en palabras de Jordi Nicolau, director ejecutivo de Global Customer Experience de CaixaBank.
Se cumple así uno de los objetivos marcados por el banco para los próximos años, el de ofrecer a los usuarios innovación y grandes ventajas de calidad en el servicio y proximidad.
Además, según indican desde CaixaBank, el 70% de los clientes reales encuestados antes de comenzar este proyecto de reconocimiento facial en los cajeros aseguraba estar dispuesto a utilizarlo como alternativa al uso de la clave PIN, pues parece ser que esta es un escollo a la hora de utilización de la banca digital.
Un 66% de los que realizaron la encuesta señaló que este sistema de verificación les proporciona seguridad, un 19% subrayó la comodidad y un 15%, la agilización del proceso.
Además, CaixaBank ha involucrado a los clientes en el desarrollo del proyecto y el diseño de la tecnología para asegurarse un mayor éxito.
Biometría en CaixaBank
No es la primera vez que CaixaBank utiliza la biometría como método de acceso para los clientes. En 2017 fue el primer banco de España en incorporar la identificación por Face ID en el iPhone X.
La banca del futuro ya está aquí.
25 febrero, 2019
Lanzadera de Mercadona también quiere introducirse en el fintech
Lanzadera, la aceleradora de empresas puesta en marcha por el dueño de la cadena de supermercados Mercadona, tiene previsto introducirse en nuevos sectores como el fintech, la salud o el turismo.
Actualmente Lanzadera tiene en marcha un programa de apoyo a Afterbanks, que conecta datos bancarios de todos los bancos agrupados y proporciona acceso y pagos en tiempo real, y aunque señalan que los bancos ya cuentan con sus propias aceleradoras, quieren sumarse al sector.
Programas de Lanzadera de Mercadona
La aceleradora de Juan Roig, propietario de Mercadona, tiene varios programas para emprendedores dependiendo de la fase en la que se encuentren las startups.
El programa Lanzadera supone una aceleración de 9 meses en los que aportan asesoramiento, financiación adaptada a las necesidades de cada proyecto y formación necesaria para el desarrollo de los proyectos emprendedores, basada en un modelo de gestión contrastado. El programa está constantemente abierto y los meses de entrada son: enero, mayo y septiembre.
El programa Aceleración | Vertical Offline tiene como finalidad que los emprendedores puedan transformar sus proyectos en realidades empresariales. Aquí se imparte formación en áreas fundamentales para el desarrollo de tu proyecto offline, contarás con asesoramiento, mentoring y financiación.
El programa Garaje es un ciclo de incubación de hasta 11 meses en el que se trabaja la creación de una primera versión de producto y su validación en el mercado e implementación del modelo de negocio. El programa está constantemente abierto y los meses de entrada son: enero, mayo y septiembre.
Campus es otro de los programas de Lanzadera. Está destinado a emprendedores procedentes de EDEM, instalándose en Marina de Empresas y recibiendo asesoramiento y financiación para desarrollar su proyecto.
Alianzas con multinacionales
El programa Lanzadera de Mercadona ha firmado, además, acuerdos con cinco multinacionales dentro de su programa Corporate, destinado a promover la innovación dentro de otras corporaciones y facilitar la búsqueda de líderes emprendedores.
Una de ellas es PlayStation, compañía con la que trabajan desde 2016 con el objetivo de impulsar el talento de la Comunidad Valencia en el sector de los videojuegos.
Un total de cuatro estudios de desarrollo de videojuegos trabajan en el espacio de Marina de Empresas para ver sus juegos publicados en PlayStation.
Otra de estas empresas es CBRE, consultoría y servicios inmobiliarios, con la que Lanzadera colabora eligiendo la «idea más disruptiva» y la «startup de mayor impacto» en cuanto a desarrollo de soluciones digitales y tecnológicas del sector inmobiliario.
Lanzadera ha firmado también un acuerdo con Bosch (BSH) por el que se impulsarán dos proyectos, uno de robótica adaptativa y otro de nuevas tecnologías de transformación de alimentos, ambos destinados a «revolucionar la experiencia de los clientes en el sector de los electrodomésticos».
Con Volkswagen la alianza tiene como objetivo desarrollar nuevas experiencias para los clientes teniendo en cuenta las tendencias disruptivas que afronta el sector del automóvil, como la sostenibilidad, la urbanización o las nuevas fórmulas de utilización de los vehículos.
Con un objetivo también de innovación para el beneficio social se establece la colaboración entre Lanzadera de Mercadona y Nestlé–Purina, en este caso para crear nuevos productos que permitan reducir la obesidad en el sector animal.
La Marina de Empresas de Valencia es un hervidero de creación, innovación y talento, y hay que reconocer que Mercadona juega un papel fundamental en ello. Estaremos expectantes a su incursión en el sector fintech.
22 febrero, 2019
Las Fintech agilizan la venta de hipotecas para las inmobiliarias
La Fintech iAhorro ha lanzado un servicio exclusivo para inmobiliarias, especialmente pequeñas y medianas, a través del cual agilizar la venta de hipotecas, que en el método tradicional, a través de un banco, suelen tardar un mínimo de tres meses desde que si el cliente decide hacerlo por su cuenta, comienza a buscarla hasta que la firma con una u otra entidad.
Venta urgente de hipotecas
Desde iAhorro, comparador bancario creado en 2009, afirman que a través de este nuevo servicio el tiempo de espera desde que un cliente decide comprar una vivienda y la firma de su hipoteca se reduce a un mes.
Esto supone un gran avance y una ventaja tanto para las empresas inmobiliarias, que se aseguran la venta rápida del inmueble, como para los propios compradores, pues en muchas ocasiones el contrato de arras presenta un tiempo muy limitado y se ven con mucha prisa a la hora de encontrar una financiación que se ajuste a sus preferencias y situación.
La ventaja es que iAhorro es conocedor del total de oferta hipotecaria del mercado, debido tanto a sus procesos internos como a la relación directa con las entidades bancarias.
¿Sector inmobiliario recuperado de la crisis?
A fecha de febrero de 2019 existen un total de 35.000 empresas inmobiliarias en toda España, lo que, según indica iAhorro, está muy cerca de los niveles anteriores a la crisis financiera e inmobiliaria de 2008.
El sector ha crecido un 28,50% en los últimos cinco años, pero no todas las empresas inmobiliarias cuentan con un gran departamento de financiación. Y es ahí donde entra el servicio de iAhorro, que asesora y acompaña a los clientes durante todo el proceso de la compra – venta de la hipoteca.
iAhorro, comparador de bancos
iAhorro dispone de una herramienta online rápida y fácil de usar para tomar decisiones de contratación, economizar en los gastos habituales, etc.
La compañía, presidida por Marcel Beyer, ofrece información a los usuarios sobre cómo contratar el crédito que mejor se adapte a sus necesidades, encontrar la tarjeta de crédito que les ofrezca mejores ventajas, invertir en productos financieros afines a su perfil, etc.

11 febrero, 2019
La suerte está echada para 961 startups
Un total de 961 startups de diversos sectores de España y Portugal se han inscrito y esperan su suerte en los Premios Emprendedor XXI que organiza CaixaBank a través de su división especializada en empresas de tecnología e innovación, DayOne.
Los premios de CaixaBank
Los premios, en los que también participa el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a través de Enisa, consistirán en 19 galardones a las empresas con mayor impacto en su área geográfica, uno por cada comunidad autónoma en España, hasta un total de 17, y dos en Portugal, con cuantías de 5000 euros.
Los ganadores se darán a conocer en estos primeros seis meses de 2019, aunque la entrega de premios no se producirá hasta la celebración del DayOne Innovation Summits, un evento creado por CaixaBank al que acudirán los principales agentes del mundo del emprendimiento, la tecnología y la inversión.
DayOne Innovation Summits también contará con talleres, clases magistrales, ponencias y mesas redondas.
Por otra parte, el 14 de mayo se entregará un premio a las mejores startups de los seis sectores definidos en función de las tendencias en innovación y áreas de negocio de BPI y CaixaBank: Agro Tech, Health Tech, Commerce Tech, Fin&Insur Tech, Tourism Tech e Impact Tech. En este caso el premio es la nada desdeñable cantidad de 25.000 euros por empresa.
La Embajada de Israel en España dará, por su parte, un accésit a la innovación consistente en una semana de formación en Israel de la mano del Centro Académico Tel Aviv-Yaffo, en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel.
La Agencia de Inovaçao de Portugal dará otro accésit a una empresa portuguesa de las participantes a través de la BFK Award.
Suerte y esfuerzo
Ganadores, y también finalistas, tendrán, asimismo, acceso a formación internacional, con un programa de acompañamiento internacional en Silicon Valley organizado por Esade junto con Singularity University, o un curso internacional de crecimiento empresarial de la Universidad de Cambridge, Ignite Fast Track.
Las startups participantes llevan en su haber una trayectoria, en algunos casos, incluso, consolidada, y mucho trabajo y esfuerzo, por lo que no se tratará solo de suerte, sino de un premio merecido a sus esfuerzos.
El número de inscritas este año se ha incrementado en un 36,3% con respecto a la edición de 2018, con aumentos espectaculares en Baleares, País Vasco y Portugal.
Y es que la convocatoria de 2018 de estos Premios Emprendedor XXI de CaixaBank distribuyó cerca de 525.000 euros, lo que hace esta iniciativa una de las más atractivas para los emprendedores españoles y portugueses.
1 febrero, 2019
Google ya es fintech y se acerca a ser banco en Europa
El gigante tecnológico Google ha obtenido una licencia en Lituania para operar como fintech, lo que le proporciona permiso para dar servicios financieros que, si bien no están todavía a la altura de un banco, sí que le acercan cada vez más a ello. Y podrá hacerlo en toda Europa.
Servicios que podrá dar Google
Gracias a la flexibilidad de la legislación lituana Google podrá procesar pagos, emitir dinero electrónico, efectuar transacciones de pago, remesas internacionales, servicios de depósito y retirada de efectivo, así como transferencias de débito directo y crédito.
Se queda lejos de ofrecer préstamos, hipotecas y crear y operar fondos de inversión, como sí puede hacer la fintech Revolut, de la que ya hemos hablado en este blog, pero los servicios financieros para los que ha recibido autorización no son una cuestión baladí.
La compañía tecnológica se une así a Facebook y Amazon, que obtuvieron sendas licencias a través de Irlanda y Luxemburgo, respectivamente, pero también aplicables a todo el ámbito geográfico comunitario.
Desde El Economista señalaban la posibilidad de que se unan otros gigantes como Apple o Samsung, puesto que, al menos en el caso del primero ya cuenta con medios de pago a través de móvil y otros dispositivos y tiene pensado ampliar sus prestaciones en los próximos años.
Banquero y cliente comparten suspicacias
Con esta nueva licencia para operar los banqueros europeos ven realizadas una de sus mayores pesadillas, que es el acceso a sus servicios a grandísimas empresas que poseen una cantidad ingente de datos sobre millones de usuarios de todo tipo.
Un banco de Google sería la entidad más temible para cualquier banquero al disponer de datos personales no solo de compras, sino también de intereses, búsquedas, hábitos de consumo, etc., por lo que se espera que los bancos tradicionales sigan exigiendo a las autoridades europeas mayor control sobre el sector fintech y, en especial, sobre las empresas tecnológicas que acceden a él.
Pero no es solo el banquero el que tiene que temer a Google, Amazon o Facebook. Los usuarios y/o clientes estamos más expuestos que nunca si no se ponen límites a la obtención y protección de nuestros datos.
Google tiene nuestras búsquedas, nuestros correos, nuestras preferencias… todos los datos que podamos imaginar y más sobre nosotros.

21 enero, 2019
Cátedra la Caixa Economía y Sociedad
La Caixa ha presentado ya el programa de su Cátedra la Caixa Economía y Sociedad para los próximos meses de 2019, en el que, a través de conferencias y clases magistrales, abordará cuestiones actuales que afectan a la sociedad.
Conferencias y clases de Cátedra la Caixa
Cátedra la Caixa Economía y Sociedad ha inaugurado el año con la conferencia de Jacques de Larosière, exgobernador del Banco de Francia y ex Director Gerente del Fondo Monetario Internacional.
Larosière, presidente de la Comisión Estratégica del Tesoro francés y Asesor de BNP Paribas, dio el pasado jueves una charla titulada «Las crisis financieras son a menudo el resultado de consensos equivocados» en el Auditorio la Caixa, (Paseo de la Castellana, 51 de Madrid).
En el mismo auditorio el 18 de febrero se impartirá la conferencia «La frontera Sur de Europa: riesgos, oportunidades, estrategias», a cargo de Emilio Lamo de Espinosa, catedrático emérito de Sociología de la Universidad Complutense y presidente del Real Instituto Elcano, y Pol Morillas, director del Barcelona Centre for International Affairs (CIDOB).
La inmigración es un tema que ya ha ocupado ediciones anteriores, como la celebrada el pasado 3 de diciembre, titulada «Inmigración: ¿rescatar o regular? Un reto indemorable», impartida por Araceli Mangas Martín, catedrática de Derecho Internacional de la UCM, y Gemma Pinyol Jiménez, directora de Políticas Migratorias y Diversidad en Instrategies e investigadora asociada GRITIM- Universidad Pompeu Fabra.
Ciclos de la Cátedra sobre banca
Los días 25, 26 y 27 de febrero, dentro de este programa de Cátedra la Caixa, Antoni Garrido, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Barcelona, dará un ciclo de clases magistrales titulado «La banca diez años después de la caída de Lehman Brothers«.
En él tratará las consecuencias de la crisis, como el redimensionamiento del sector, el «tsunami regulatorio», la crisis de reputación o la pérdida de valor de las franquicias bancarias; los desafíos a los que se enfrenta el sector en un escenario macroeconómico con incertidumbre regulatoria, disrupción digital y problemas de imagen corporativa; y la respuesta del sector, en la que se abrirá un debate sobre si los bancos han evolucionado o han vivido una auténtica revolución por el desarrollo tecnológico o la redefinición de un modelo donde el cliente se encuentra en el centro.
Otro ciclo con similar planteamiento, esta vez a cargo de Andrés J. Picazo Tadeo, catedrático de Economía Aplicada por la Universidad de Valencia, tendrá lugar un mes después, del 25 al 27 de marzo.
Picazo hablará de «Crecimiento y prosperidad: viejas y nuevas perspectivas. Algunas lecciones para la economía española», analizando la productividad de nuestra economía y también la necesidad de renovar el modelo productivo atendiendo a factores como el capital humano y tecnológico, el tamaño de las empresas españolas o el capital social.
La asistencia a estas clases magistrales se acredita con un diploma.
Fascismo, comunismo y diplomacia
La Cátedra la Caixa tratará también otros temas históricos y políticos, como el centenario de 1919 y qué supuso aquel año en que, terminada la Primera Guerra Mundial, se empezó a construir un nuevo orden internacional que desembocaría en la aparición del fascismo en Italia, el Octavo Congreso del Partido Comunista de la Unión Soviética y la Conferencia Internacional de París en la que se creó un nuevo modelo de diplomacia.
El ciclo, que se desarrollará del 11 al 13 de febrero, lo dará Juan Pablo Fusi, historiador de la Real Academia de Historia.
Cátedra la Caixa: Ciclo de clases magistrales «1919: Fascismo, comunismo y diplomacia internacional».

14 enero, 2019
El banquero medio del Reino Unido teme a las fintech
Seis de cada diez banqueros del Reino Unido perciben a los nuevos agentes del sector, las fintech, como una amenaza significativa para su relación con los negocios, según los resultados del informe MoneyLive Banking Report de MarketForce Live, para el cual se han entrevistado a 600 figuras prominentes del sector bancario británico e internacional.
Sin embargo, a pesar de estos datos, se mantiene un alto porcentaje de banqueros que confían en conservar su posición privilegiada, algo que, según los autores del informe, no tiene pinta de terminar bien para ellos, como no lo ha hecho para todos aquellos que no han sido capaces de equiparar sus servicios a la personalización de otras plataformas de disrupción digital como Amazon, Airbnb, Netflix o Uber.
Percepción de amenaza del banquero de Reino Unido con respecto a las fintech
Mantenimiento de clientes
Uno de los mayores obstáculos que el banquero del Reino Unido encuentra en las fintech es cómo erosionan su capacidad para mantener clientes que antiguamente se quedaban en el mismo banco prácticamente por inercia y que ahora, con las nuevas tecnologías fintech, están en constante cambio.
De hecho, el 78% de los entrevistados piensa que actualmente tiene una posición de ventaja en este aspecto, pero afirma a la vez que la situación no será igual en cinco años.
Agentes del sector mejor posicionados en la actualidad para ganar clientes.
Otro problema de los bancos es que, aunque los clientes (cada vez menos) confían en el nombre, la reputación y la solidez institucional de los grandes bancos, no creen que la banca tradicional pueda satisfacer sus necesidades de tener una vida más fácil y mejor.
Dos tercios de los usuarios de banca no observan diferencias entre los productos y servicios de los grandes bancos y, sin embargo, señalan estar entusiasmados con las herramientas de autogestión, transparencia y ofertas simples de las fintech.
El 71% de los banqueros del Reino Unido citados en este informe lo sabe, y señala que, de continuar enfocando su comunicación con el cliente en que pueden confiar en sus bancos porque son marcas establecidas, perderán la oportunidad de acercarse a las prioridades actuales de los consumidores, que son inmediatez, sencillez y conveniencia.
El banquero fintech se centra en los clientes
Y es que si algo tienen en común todas las nuevas startups fintech es su objetivo de mejorar la vida de los clientes a través de pequeños grandes detalles en los que los bancos llevan fallando décadas.
Más que vender productos financieros, las fintech se centran en resolver problemas que afectan a los consumidores (pagos, gestión de impuestos, firmas y seguridad electrónica…). Es una oferta muy jugosa para las generaciones que han crecido sufriendo las consecuencias de una crisis económica sin precedentes y que miran con recelo a los bancos.
Las conclusiones del informe son claras al respecto, y no dicen nada que no hayamos hablado antes en este blog: para estar a la altura de las expectativas de los consumidores, los grandes bancos deben innovar, y hacerlo muy deprisa. En eso están de acuerdo también el 93% de los banqueros entrevistados, aunque discrepan en qué figura dentro del banco debe tener la responsabilidad de la innovación, si el banquero u otro tipo de perfil.
8 enero, 2019
Ajuste de plantilla en CaixaBank, BBVA y otros bancos
Los bancos siguen anunciando el cierre de sucursales y el ajuste de plantilla con despido de miles de empleados. Estos días el anuncio ha provenido por parte de CaixaBank.
Ajuste de plantilla de CaixaBank
El banco presidido por Jordi Gual ha presentado en Londres su nuevo plan estratégico para 2019 y 2020, en el que figura cerrar 821 oficinas y un total de entre 2.200 y 2.500 empleos menos.
La red de sucursales de CaixaBank es la más amplia de España, aunque con este ajuste de plantilla pasará de 4.461 oficinas a 3.640 el año 2021.
Tanto desde el banco como desde los sindicatos se ha señalado que todas las reestructuraciones sucedidas hasta el momento se han realizado de mutuo acuerdo, a través de bajas voluntarias o prejubilaciones, puesto que se trata de empleados de toda España nacidos antes de 1961, que, al parecer, cobrarían un 70% durante los siguientes seis años.
Las ciudades que más afectadas se verán por este recorte de plantilla serán Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia, que se corresponden con aquellas donde mayor número de oficinas tenían las firmas adquiridas por CaixaBank, como CaixaGirona, Banca Cívica, Deutsche Bank y Banco de Valencia.
No obstante, CaixaBank se ha comprometido a no dejar sin oficinas a municipios de más de 10.000 habitantes, así como a mantener las 1.100 de su red rural en España.
Ajuste de plantilla en el BBVA
BBVA lleva más tiempo acometiendo el adelgazamiento de su red desde el inicio de la crisis, con más de 2.000 sucursales cerradas en España junto con otras 400 de Catalunya Caixa.
Solo en 2017 echó el cierre a un 20% de oficinas, que quedaron en 3.019 frente a las 3.811 del año anterior, con un total de 2.936 trabajadores sin empleo, un 2,2% menos que en 2016.
La filial mexicana de BBVA, que al principio parecía salvarse, tampoco lo hará, pues el banco ha puesto en marcha un plan que afectará a 1.500 empleados, un 4% menos, que en septiembre de 2018 ya habían recibido su notificación de despido.
Ajuste de plantilla en el sector
CaixaBank y BBVA no son los únicos bancos que están despidiendo o prejubilando a sus trabajadores. Banco Santander tiene previsto poner en marcha un plan de reestructuración después de su adquisición de Banco Popular con alrededor de 2.000 empleos menos.
Unicaja y Liberbank, que se encuentran en proceso de fusión, también prevén reducir su número de empleados hasta un total de 1.000 trabajadores.
Estos ajustes se producen en un contexto de transformación digital global en el que cada vez se necesitan menos trabajadores para realizar las tareas.
Como dato positivo en un post especialmente oscuro, pues miles de personas y sus familias se verán afectadas por esto, hay que señalar que la previsión de empleo de las fintech para 2019 es de alrededor de 4.500 puestos de trabajo solo en España.
Ya he hablado en este blog de ello, pero es importante incidir para que quien esté en plena búsqueda de empleo lo tenga en cuenta.
28 diciembre, 2018