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Google ya es fintech y se acerca a ser banco en Europa
El gigante tecnológico Google ha obtenido una licencia en Lituania para operar como fintech, lo que le proporciona permiso para dar servicios financieros que, si bien no están todavía a la altura de un banco, sí que le acercan cada vez más a ello. Y podrá hacerlo en toda Europa.
Servicios que podrá dar Google
Gracias a la flexibilidad de la legislación lituana Google podrá procesar pagos, emitir dinero electrónico, efectuar transacciones de pago, remesas internacionales, servicios de depósito y retirada de efectivo, así como transferencias de débito directo y crédito.
Se queda lejos de ofrecer préstamos, hipotecas y crear y operar fondos de inversión, como sí puede hacer la fintech Revolut, de la que ya hemos hablado en este blog, pero los servicios financieros para los que ha recibido autorización no son una cuestión baladí.
La compañía tecnológica se une así a Facebook y Amazon, que obtuvieron sendas licencias a través de Irlanda y Luxemburgo, respectivamente, pero también aplicables a todo el ámbito geográfico comunitario.
Desde El Economista señalaban la posibilidad de que se unan otros gigantes como Apple o Samsung, puesto que, al menos en el caso del primero ya cuenta con medios de pago a través de móvil y otros dispositivos y tiene pensado ampliar sus prestaciones en los próximos años.
Banquero y cliente comparten suspicacias
Con esta nueva licencia para operar los banqueros europeos ven realizadas una de sus mayores pesadillas, que es el acceso a sus servicios a grandísimas empresas que poseen una cantidad ingente de datos sobre millones de usuarios de todo tipo.
Un banco de Google sería la entidad más temible para cualquier banquero al disponer de datos personales no solo de compras, sino también de intereses, búsquedas, hábitos de consumo, etc., por lo que se espera que los bancos tradicionales sigan exigiendo a las autoridades europeas mayor control sobre el sector fintech y, en especial, sobre las empresas tecnológicas que acceden a él.
Pero no es solo el banquero el que tiene que temer a Google, Amazon o Facebook. Los usuarios y/o clientes estamos más expuestos que nunca si no se ponen límites a la obtención y protección de nuestros datos.
Google tiene nuestras búsquedas, nuestros correos, nuestras preferencias… todos los datos que podamos imaginar y más sobre nosotros.

21 enero, 2019
El banquero medio del Reino Unido teme a las fintech
Seis de cada diez banqueros del Reino Unido perciben a los nuevos agentes del sector, las fintech, como una amenaza significativa para su relación con los negocios, según los resultados del informe MoneyLive Banking Report de MarketForce Live, para el cual se han entrevistado a 600 figuras prominentes del sector bancario británico e internacional.
Sin embargo, a pesar de estos datos, se mantiene un alto porcentaje de banqueros que confían en conservar su posición privilegiada, algo que, según los autores del informe, no tiene pinta de terminar bien para ellos, como no lo ha hecho para todos aquellos que no han sido capaces de equiparar sus servicios a la personalización de otras plataformas de disrupción digital como Amazon, Airbnb, Netflix o Uber.
Percepción de amenaza del banquero de Reino Unido con respecto a las fintech
Mantenimiento de clientes
Uno de los mayores obstáculos que el banquero del Reino Unido encuentra en las fintech es cómo erosionan su capacidad para mantener clientes que antiguamente se quedaban en el mismo banco prácticamente por inercia y que ahora, con las nuevas tecnologías fintech, están en constante cambio.
De hecho, el 78% de los entrevistados piensa que actualmente tiene una posición de ventaja en este aspecto, pero afirma a la vez que la situación no será igual en cinco años.
Agentes del sector mejor posicionados en la actualidad para ganar clientes.
Otro problema de los bancos es que, aunque los clientes (cada vez menos) confían en el nombre, la reputación y la solidez institucional de los grandes bancos, no creen que la banca tradicional pueda satisfacer sus necesidades de tener una vida más fácil y mejor.
Dos tercios de los usuarios de banca no observan diferencias entre los productos y servicios de los grandes bancos y, sin embargo, señalan estar entusiasmados con las herramientas de autogestión, transparencia y ofertas simples de las fintech.
El 71% de los banqueros del Reino Unido citados en este informe lo sabe, y señala que, de continuar enfocando su comunicación con el cliente en que pueden confiar en sus bancos porque son marcas establecidas, perderán la oportunidad de acercarse a las prioridades actuales de los consumidores, que son inmediatez, sencillez y conveniencia.
El banquero fintech se centra en los clientes
Y es que si algo tienen en común todas las nuevas startups fintech es su objetivo de mejorar la vida de los clientes a través de pequeños grandes detalles en los que los bancos llevan fallando décadas.
Más que vender productos financieros, las fintech se centran en resolver problemas que afectan a los consumidores (pagos, gestión de impuestos, firmas y seguridad electrónica…). Es una oferta muy jugosa para las generaciones que han crecido sufriendo las consecuencias de una crisis económica sin precedentes y que miran con recelo a los bancos.
Las conclusiones del informe son claras al respecto, y no dicen nada que no hayamos hablado antes en este blog: para estar a la altura de las expectativas de los consumidores, los grandes bancos deben innovar, y hacerlo muy deprisa. En eso están de acuerdo también el 93% de los banqueros entrevistados, aunque discrepan en qué figura dentro del banco debe tener la responsabilidad de la innovación, si el banquero u otro tipo de perfil.
8 enero, 2019
Las más exitosas de 2019: Caixa – CaixaBank, Telefónica, El Corte Inglés e Inditex
Advice Strategic Consultants acaba de publicar su pronóstico para 2019, en el que vaticina que la Fundación bancaria la Caixa – CaixaBank, Telefónica, El Corte Inglés e Inditex serán las compañías más exitosas.
En un año en el que se prevé una desaceleración de la economía a nivel mundial, estas cinco compañías españolas mantendrán su estatus quo y contribuirán a la economía española.
Por qué exitosas
El estudio que ha publicado Advice Strategic Consultants se basa en las opiniones de 2400 pymes y autónomos, 1000 líderes de opinión y 2800 personas de la población general, que han opinado sobre distintas cuestiones.
Una de ellas era el éxito; otras, la contribución de estas compañías exitosas a la recuperación económica, su reputación, sus relaciones con accionistas, trabajadores y proveedores, la transformación digital y adecuación a las nuevas tecnologías, su presencia y relación con los medios de comunicación, su innovación, la calidad de los productos, su forma de gestión, el liderazgo de sus representantes, etc.
La que mejor puntuación ha obtenido en varias de las categorías es el conglomerado formado por la Fundación la Caixa y CaixaBank.
En segundo lugar se encuentra Telefónica, que es la más valorada en los apartados de transformación digital, su relación con los medios de comunicación, la que mayor peso aparenta tener en la economía del país y la más innovadora e inversora en esta materia.
Asimismo, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, es valorado como el empresario que más aporta al éxito de su compañía.
El Corte Inglés es la tercera gran empresa más valorada, por sus productos y servicios de calidad, junto con el liderazgo de su presidente, Jesús Nuño de la Rosa. Y a la cadena de centros de comerciales le sigue Inditex, de la que se valora su gestión y sus recursos económicos.
Empresarias exitosas
La banquera Ana Botín, presidenta de Banco Santander, es la tercera empresaria mejor valorada. Las otras dos únicas mujeres que ocupan puestos en este ranking son Helena Herrero, presidenta de HP, y Dolores Cancausa, responsable de Bankinter. Esta pequeña cifra de mujeres empresarias revela la realidad del llamado «techo de cristal» y todo el trabajo que queda por hacer en este campo.
26 octubre, 2018
Banqueros de Santander, BBVA y CaixaBank exigen igualdad con las fintech
Los responsables de grandes entidades financieras españolas como son Banco Santander, BBVA y CaixaBank han acudido a Bruselas para expresar a las autoridades europeas su preocupación por la desregulación de las fintech y exigir que haya competencia en igualdad con este nuevo sector.
Igualdad de condiciones
La presidenta del Santander, Ana Botín, su homólogo del BBVA, Francisco González, y el máximo responsable de CaixaBank, Jordi Gual, presentaron sus propuestas en el marco de una reunión del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF).
Para Botín el problema no es tanto la competencia, sino la necesidad de competir en condiciones de igualdad, de una «competencia justa». La responsable del Santander, que habló en el panel sobre mercados financieros, indicó que las plataformas reunidas en ese marco son «más abiertas» que las grandes tecnológicas y denunció que «no hay reglas del juego uniformes».
Por su parte, el presidente del BBVA, presente en la misma mesa, apuntó a la urgencia de establecer una arquitectura legal que responda a las nuevas necesidades en materia de control de datos, haciendo referencia a las filtraciones de Facebook y a que, «quien controla los datos, controla el mundo».
González habló de ciberseguridad, infraestructuras en la nube, privacidad de datos, etc. y la importancia de contar con unos principios comunes a nivel europeo.
CaixaBank y las big tech
En la misma línea se ha pronunciado varias veces el responsable de CaixaBank, Jordi Gual, que ya viene diciendo desde hace meses, y así lo señaló en Forinvest en marzo en Feria Valencia, que la competencia de la banca no viene solo de las fintech, sino de las big tech como Facebook, Google o Amazon.
Para Gual todas estas grandes compañías tienen en común su capacidad de innovación y desarrollo de nuevas tecnologías con una base de clientes que les permite acceder a una gran parte del mercado. Además de que gozan de cierto trato de favor por parte de los legisladores.
Amenaza para el banquero
El banquero tradicional parece sentirse desafiado con la irrupción de las fintech en terrenos que hasta el momento solo le competían a él, como los medios de pago, y recurre a las autoridades a pedir auxilio e igualdad.
Por una parte estoy de acuerdo con sus peticiones, pero no puedo evitar esbozar una sonrisa sarcástica al ver que todas estas reclamaciones las hacen ante el mayor lobby bancario del mundo, y en un momento en el que grandes bancos siguen gozando de los mismos privilegios legislativos de siempre.
Como he venido señalando siempre en este blog, la legislación debe ser garantista con el cliente o consumidor, especialmente frente a estafas, fraudes y demás escenarios que puedan provocarle perjuicios. Y ahí es donde no parece que vayan a existir, al menos de momento, condiciones de igualdad.
4 junio, 2018
Las ciberamenazas preocupan a los banqueros
El 83% de ejecutivos bancarios está preocupado por las ciberamenazas, según la Encuesta Mundial de CEOs del sector Banca y Mercado de Capitales, que ha arrojado este año datos importantes en cuanto a la modificación de las preocupaciones con respecto a 2017.
Ciberamenazas y otros insomnios del banquero
El tema de ciberamenazas en concreto ha pasado de inquietar a un 24% de CEOs el año pasado a un 40% este.
La encuesta, elaborada por la consultora PWC, señala un aumento importante de la intranquilidad de banqueros y directores de banca en otros temas como terrorismo, que pasa también del 20 al 41% en estos últimos doce meses e incertidumbre geopolítica, del 31 al 40%.
A pesar de estas subidas, la sobrerregulación sigue siendo la pesadilla más recurrente para el banquero y mantiene su primera posición a escala mundial, con hasta un 86% de directivos y ejecutivos de banca que la señalan como la mayor amenaza para sus expectativas de crecimiento.
En Europa las mayores preocupaciones son el populismo (42%), la sobrerregulación (35%), la incertidumbre geopolítica (34%), las ciberamenazas (33%), el terrorismo (32%), el cambio climático y los daños ambientales (27%), la velocidad de cambio tecnológico (23%), el incremento de los impuestos (22%) y el proteccionismo (22%).
Alegría cautelosa con respecto al crecimiento
El 57% de los presidentes globales de bancos espera que la economía continúe mejorando en 2018 (el 63% de los CEOs españoles concuerdan con esta visión), aunque el informe revela cómo este optimismo se torna un tanto cauteloso cuando se trata de augurar buenos resultados para su propia entidad.
Según la consultora PWC, esta prudencia puede deberse a que saben que el entorno de negocios de la banca es cada vez más complejo y cambiante y que es necesario mantenerse alerta y sumarse a las innovaciones tecnológicas y tendencias de los últimos tiempos si se quiere mantener en primera línea.
Aun así, inesperadamente, el cambio en los hábitos de consumo de los clientes o la nueva competencia no es aquello que les quita el sueño, como hemos visto anteriormente.
14 mayo, 2018
Banquero, échate a temblar con Revolut
Hoy quiero hablaros de Revolut, la banca alternativa que ha aterrizado en España con un mensaje más que polémico, pues afirma que quiere «acabar con la fiesta de los banqueros», con Banco Santander y CaixaBank entre sus objetivos a desbancar, nunca mejor dicho.
Qué es Revolut
Revolut es una startup fintech del Reino Unido que ha logrado obtener más de 950.000 clientes en 42 países europeos en tan solo dos años. ¿Cómo? Ofreciendo facilidades a la hora de crear una cuenta con IBAN personal (con tan solo descargar la aplicación y dar tus datos personales ya la tienes), dando tarjetas de débito sin ningún coste y otras ventajas como utilizar una tarjeta libre de comisiones en el extranjero en más de 120 divisas.
Además, esta startup ofrece a sus clientes la posibilidad de comprar criptomonedas (Bitcoin, Ethereum y Litecoin) directamente desde su aplicación. Durante la primera semana de prueba de este servicio un total de 10.000 clientes negociaron el equivalente a un millón de dólares en criptomonedas, con una comisión del 1,5% por adelantado, sin otros cargos añadidos.
La compañía opera en España con licencia bancaria lituana, que le permite ofrecer nuevos servicios como crédito al consumo o depósitos multidivisas. Y es que Lituania es uno de los países punteros en Europa en temas de fintech.
¿Por qué España?
Para Revolut, con sede en Londres, España constituye un mercado muy jugoso, puesto que somos uno de los países del mundo con mayor éxito de los smartphone, en concreto, el sexto mercado en cuanto a número de clientes.
Nuestro país, según han afirmado en distintos medios sus responsables, les va a servir, además, como lanzadera de sus productos para América Latina, aunque sus miras están puestas en Estados Unidos, Canadá, Hong Kong, Emiratos y Australia.
Actualmente su principal mercado se concentra en Reino Unido, seguido de Francia, Grecia y Lituania.
Sus fundadores son Vlad Yatsenko y Nikolay Storonsky. Yatsenko tiene experiencia como desarrollador de sistemas financieros en departamentos de inversiones de bancos. Storonsky, por su parte, ha sido trader con Credit Suisse, donde pudo experimentar de primera mano las desorbitadas comisiones aplicadas a las transacciones de cambio de divisas, lo que le inspiró a reinventar la manera en la que se hace.
26 diciembre, 2017
Inversor y banquero con tan solo 100 euros
Bankinter acaba de presentar su nuevo servicio digital Popcoin, una plataforma de gestión de activos que te permite ser inversor desde los 100 a los 100.000 euros en carteras de fondos de inversión diseñadas y gestionadas de forma activa por los mismos gestores de la entidad.
Inversor desde 100 euros
Pensada para todos los públicos, incluidos los millenials, caracterizados por tener pocos ahorros pero mucha versatilidad y ganas de emprender, Popcoin cuenta como ventaja con respecto a otras fintech que no usa algoritmos para gestionar las inversiones, sino que los cálculos de riesgo los realizan los propios analistas de Bankinter.
La revisión de la estrategia de inversión se produce al menos una vez al mes en función de la evolución de los mercados, con un coste para el cliente del 0,6% anual del patrimonio invertido, sin otros costes como reembolso o comisiones.
Cómo se forma la cartera
En la propia web del servicio Bankinter señala que primero analiza el mercado global de fondos de inversión y aplican un proceso de due dilligence sobre cerca de 26.000 fondos de inversión de gestoras nacionales e internacionales.
Teniendo en cuenta el análisis anterior, seleccionan cerca de 140 fondos de inversión que serán candidatos a formar parte de las carteras.
Después revisan periódicamente la estrategia de inversión según el comportamiento de los mercados y seleccionan los fondos que mejor se adapten a esa estrategia para incorporarlos a las carteras.
Además, personalizan las carteras de fondos según el perfil de riesgo que quieres asumir, desde defensivo a agresivo, pasando por conservador, moderado o dinámico.
Otra ventaja de Popcoin es su fiscalidad, pues solo tributa en el momento en que se decide recuperar el dinero. Así, los beneficios generados pasan siempre a formar parte de la inversión.
Fintech con garantía
Ya hemos visto en anteriores entradas cómo todos los grandes bancos están apostando por desarrollar empresas fintech, tanto externas, como es el caso de Barclays o Bankia como propias, como sucede con CaixaBank, que también ha creado otra fintech de consumo junto con Movistar.
En este caso la gran banca que se ha sumado a las fintech es Bankinter, con todas las garantías que ello conlleva. Y es que Bankintertiene uno de los niveles de solvencia más elevados de la banca española, con un ratio de capital de primer nivel del 11,6%, una de las más altas del sector, y muy por encima de las exigencias regulatorias.
10 noviembre, 2017
Perfiles y empleos más buscados por la banca
Once de los principales bancos de España y sus directores de Recursos Humanos han participado en el Primer Estudio sobre Talento Financiero 2017 de MOA BPI Group, aportando información relevante sobre los perfiles que busca la banca en la actualidad y la modalidad de empleo que ofrece.
Perfiles con posibilidad de éxito
Si tienes conocimientos de Tecnología, Business Intelligence y Big Data, estás de enhorabuena. Las entidades financieras ven en estos sectores la punta de lanza de la transformación bancaria y la diferenciación con respecto a sus competidores.
La irrupción de las Fintech hace que estos perfiles sean muy atractivos en un marco en el que tradicionalmente se ha optado por lo conservador y poco innovador.
Otra ventaja para quien esté especializado en estos temas es que la tendencia en empleo dentro del sector bancario se mantiene apostando por los contratos fijos con el objetivo de retener el talento. Aunque si acabas de terminar la carrera, las prácticas no te las quita nadie.
¿Y qué carreras te pueden llevar a trabajar en la banca? Las clásicas Economía, Empresariales, ICADE, IESE y ESADE, pero, como novedad y atendiendo a los criterios de búsqueda que hemos expuesto más arriba, ingenierías, en especial informática. Y una buena noticia más: no vas a tener que emplear tiempo y dinero en un posgrado porque la experiencia importa más que el título.
No es oro todo lo que reluce
Sin embargo, y pese a que los resultados de este estudio aparentemente son prometedores para los jóvenes, que además son los más contratados en la actualidad, hay un pero, que es el rango salarial.
Y es que el sueldo que más se está ofreciendo se sitúa entre los 15.000 y los 30.000 euros, seguido de 30.000 y 40.000. Así que puede que tengas trabajo, pero que no pases de ser mileurista.
Otra mala noticia se la llevan los profesionales de las sucursales, a las que cada vez se destinan menos recursos, y los de las áreas jurídica, de marketing, comunicación, comercial y desarrollo de negocio, en claro retroceso de contratación.

28 julio, 2017
De banquero a CEO de Fintech
Ya os conté hace unos días que el Fintech es una buena oportunidad para tener un trabajo digno y con un buen sueldo. Además de estas dos cosas que nos gustan mucho a los comunes de los mortales, el sector Fintech supone un salto también para el directivo de la banca y el banquero tradicional, que ven en el sector oportunidades de crecimiento y liderazgo internacional.
Banquero último modelo
Algunos habréis entendido el título de este epígrafe nada más leerlo, pero para los que no, os lo explico. La historia del banquero que pasa a ser CEO de Fintech me recuerda mucho a aquella serie sesentera/setentera con la que algunos crecimos, Granjero último modelo.
Como en la comedia en la que el abogado Oliver Wendell Douglas, el banquero al uso se siente cansado de su papel en la banca tradicional y comienza una nueva vida. Esta nueva vida se da, además, en un ambiente desconocido, dominado por la tecnología y por relaciones más democráticas.
Es cierto que, además, estos directivos de la banca tradicional poseen muchos contactos que les proporcionarán a su vez oportunidades de negocio e inversiones. Aunque a veces son ellos directamente los que invierten, como veremos.
De banquero a inversor
Algunos de los directivos de banca que han pasado a invertir en startups tecnológicas financieras son Ángel Cano y Manuel Galatas, ex BBVA, que se han pasado a The Crowd Angel, una plataforma de ‘equity crowdfunding’.
¿Y en qué se ha notado su llegada? En que han cerrado nada más de entrar una operación de 276.000 euros para financiar a una empresa fintech española.
The Crowd Angel cuenta, además, con grades fondos como Caixa Capital Risc, Inveready o la Fundación para la Innovación Bankinter.
Otro banquero se ha pasado a inversor es Manuel Conthe, presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) entre 2004 y 2007. Conthe, que llegó a ser vicepresidente para el Sector Financiero en el Banco Mundial, ha fichado por Indexa Capital, un gestor automatizado de fondos. Su trabajo allí es de asesor.
De banquero a CEO
Posturas más arriesgadas e implicadas han asumido otros banqueros que han fundado sus propias startups o han entrado a dirigirlas.
Es el caso de Pedro Luis Gómez, Emiliana Olmeda, Carlos Navarro-Olivares, José Enrique Sotos, Antonio Paños, Pedro Gómez y Francisco Mínguez, directivos de la antigua Bancaja. Todos ellos han montado Colectual, compañía de crowdlending para PYMES que se basa en las aportaciones de pequeños ahorradores.
Otro banquero que ahora dirige una startup, y española, siendo francés, es Grégoire de Lestapis. Este directivo de BBVA ha fichado como CEO en España de Lendix.
Más ejemplos: Ramón Blanco, delegado adjunto de Boursorama Banque, ha fundado etece, plataforma de servicios y pequeños trabajos entre particulares y autónomos. Pero este no ha sido su único proyecto, pues desde 2014 es cofundador de Bewa7er, un fondo de inversión en compañías no cotizadas.
Por último, otros directivos de banca que se han pasado a crear su propia startup fintech son Francisco Mariscal y Guillermo Azqueta que, procedentes del Banco Santander, han montado Fellow Funders, plataforma de financiación participativa.
Ambos fundadores de Fellow Funders señalan que la plataforma es «una puerta de salida a la dependencia bancaria que sufre nuestro país». No en vano, todos estos exbanqueros saben que el sector Fintech ya está haciendo sombra a la banca, y en unos años, como no se actualicen, le va a comer la merienda.
5 junio, 2017