Categoría: Fintech

  • Libra Networks, la fintech de Facebook

    Libra Networks, la fintech de Facebook

    Facebook Global Holdings acaba de crear en Suiza la firma Libra Networks, una compañía de fintech que se centra en blockchain y pagos, así como en análisis de datos e inversiones.

    Según un informe de Reuters, la compañía propietaria de una de las mayores redes sociales mundiales inscribió el 2 de mayo en el Registro de Comercio de Ginebra Libra Networks, empresa para «prestar servicios en los campos de las finanzas y la tecnología, así como el desarrollo, producción de software y la infraestructura relacionada, en particular en relación con las actividades de inversión, la operación de pagos, financiamiento, gestión de identidad, análisis de datos, big data, blockchain y otras tecnologías».

    Facebook lanzó Project Libra hace más de un año para permitir transferencias de dinero entre usuarios de WhatsApp. Este proyecto se ha ampliado con el tiempo y ahora se ha introducido la decisión de agregar pagos de comercio electrónico en Facebook y otros sitios web, así como recompensas por ver anuncios, comprar en línea e interactuar con el contenido.

    Garantías de Libra Networks

    A través del diario The Wall Street Journal se ha sabido que el senador estadounidense Mike Crapo, miembro del Comité del Senado de los Estados Unidos sobre Bancos, Viviendas y Asuntos Urbanos, escribió una carta abierta a Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, preguntándole por el funcionamiento de Libra Networks y si cumple con todos los requisitos legales y reglamentarios.

    Entre las cuestiones que el senador ha trasladado al máximo dirigente de la empresa se encuentran también la protección que tendrán los usuarios con este nuevo sistema de pago basado en criptomoneda, aunque Facebook ha rechazado hacer comentarios al respecto.

    El comité que firma la carta tiene entre sus principales objetivos el uso y la protección de la información sensible por parte de los reguladores financieros y las compañías privadas. En este caso su preocupación concierne también a las consecuencias que podría tener para los usuarios la utilización del servicio de cara a la petición de créditos o seguros.

  • Consejero Delegado de CaixaBank sobre las fintech

    Consejero Delegado de CaixaBank sobre las fintech

    Gonzalo Cortázar, Consejero Delegado de CaixaBank, ha lanzado varias advertencias sobre las empresas fintech en el marco de una jornada sobre el presente y futuro del sector financiero organizada por APD, la Asociación para el Progreso de la Dirección.

    Consejero Delegado de CaixaBank y experto en banca

    El Consejero Delegado de CaixaBank, actualmente Presidente de VidaCaixa (grupo asegurador de CaixaBank) y Consejero de Banco BPI, tiene una dilatadísima trayectoria dentro de la banca. Director General de Finanzas de CaixaBank hasta su nombramiento como Consejero Delegado en junio de 2014, previamente fue Consejero Director General de Criteria CaixaCorp. Ha trabajado en Morgan Stanley en Londres y en Madrid, donde ocupó diversos cargos en la división de Banca de Inversión liderando el Grupo de Instituciones Financieras en Europa; en Bank of America en Banca Corporativa y de Inversión, Repsol, Inbursa, Erste Bank, SegurCaixa Adeslas, Abertis, Port Aventura y Saba.

    Con su experiencia en el sector financiero, las palabras de Cortázar son para tenerlas muy en cuenta.

    En este sentido, el Consejero Delegado de CaixaBank ha asegurado que los bancos como el suyo «tienen la confianza de los clientes» porque «sus datos están seguros y no así cuando se trata de otros entrantes».

    Retos para la banca tradicional

    No obstante, Cortázar ha manifestado también su preocupación por la competencia que generan las fintech para los bancos tradicionales y ha admitido que «a dos o tres clics está otro banco y otros competidores digitales», por lo que «si no hacemos las cosas bien, desapareceremos».

    El representante de la entidad catalana ha reconocido, además, que desde el sector bancario se han cometido muchos errores (eufemismo para estafa), como la «comercialización de preferentes o cláusulas suelo», lo que ha perjudicado su reputación y ha abierto más las puertas a estos competidores digitales que, además, ofrecen soluciones a gran velocidad ya que «el desafío no es dar un crédito, sino darlo rápido porque de otro modo otra entidad lo va a dar por ti».

  • Instituciones y empresas se suman al blockchain

    Instituciones y empresas se suman al blockchain

    La tecnología blockchain conquista cada vez mayor número de empresas e instituciones en España, según el informe de Sociedad Digital #sdiE2018 de Fundación Telefónica y Taurus, que recoge los indicadores sociales más relevantes que conforman el panorama digital, así como los hitos y tendencias destacables del año 2018, del que hemos hablado aquí anteriormente.

    La administración, pensando en blockchain

    Desde que en 2017 se constituyó el consorcio multisectorial Alastria y el Grupo Planeta publicó el libro Blockchain: la revolución industrial de Internet, grandes empresas y pequeñas startups han estado explorando cómo incorporar el blockchain a sus negocios.

    Asimismo, se han firmado acuerdos para impulsar sus posibilidades, como el sellado por Alastria y la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera para promover «de una forma segura, con eficacia legal en el ámbito español y acorde con la regulación europea» la implantación de las tecnologías blockchain/DLT (Distributed Ledger Technology, bases de datos descentralizadas).

    Alastria agrupa a más de 220 instituciones y empresas entre las que se encuentran grandes operadoras de telecomunicaciones (Telefónica, Orange y Vodafone), grandes empresas como Repsol, Iberdrola, Gas Natural, Fenosa o Acciona, universidades, la SGAE, el Colegio de Registradores y bancos como BBVA, Banco Santander o CaixaBank.

    Tras el Tesoro, Aragón se convirtió el pasado septiembre en la segunda Administración Pública para impulsar la modernización de la Administración Pública y la prestación de servicios gracias al uso de la tecnología blockchain.

    Proyectos entre instituciones y bancos

    También la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el operador de los mercados de valores en España (BME) y un grupo de entidades financieras (Banco Santander, BBVA, BNP Paribas, CaixaBank, Commerzbank y Société Générale) anunciaron en junio que durante el año anterior habían colaborado en un proyecto denominado Fast Track Listing (FTL), basado en tecnología blockchain, para simplificar los procesos y rebajar los tiempos en el registro de emisiones.

    El proyecto consistió en comprobar cómo la tecnología de cadena de bloques podía mejorar la eficiencia en tiempo y recursos, incrementar la seguridad y mejorar la trazabilidad de los procesos. Para ello, llevaron a cabo con éxito una prueba de concepto consistente en la emisión de warrants, en la que se demostró que gracias a la conexión de los sistemas, la validación automática de requisitos y la transparencia que ofrece blockchain, fue posible reducir más del 70 % el tiempo del proceso: de un plazo medio de una semana a 48 horas.

    Testeo de blockchain en empresas e instituciones

    Además de los grandes bancos como BBVA, Santander o CaixaBank, otras empresas importantes como Telefónica han comenzado a probar el blockchain. En este caso, a través de su división alemana, Telefónica Deutschland, recurrió a esta tecnología en una emisión de deuda de 200 millones de euros, parte de la cual fue comercializada con la tecnología de cadena de bloques.

    Gas Natural y Endesa, por su parte, han realizado transacción de energía con tecnología blockchain en una operación de compraventa de gas natural por un volumen de 5,95 gigavatios hora.

    Se ha creado hasta un grupo operativo llamado ChainWood, creado con financiación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, cofinanciada en un 80 % con Fondos FEDER, que aplicará esta tecnología a la cadena de suministro de la madera en España.

  • Blockchain a debate en Cajasol Córdoba

    Blockchain a debate en Cajasol Córdoba

    La sede de la Fundación Cajasol en Córdoba acogerá este 21 de marzo una Jornada Técnica sobre Blockchain y su aplicación a los modelos de negocio muy recomendable para quienes quieran saber cómo usar esta tecnología para su empresa.

    Blockchain como ayuda para las empresas

    Durante la jornada, organizada por Rurápolis y Cots Abogados en la sede de la Fundación Cajasol, se analizará en qué punto de madurez se encuentra el desarrollo y la aplicación de la tecnología Blockchain y cuáles son los beneficios y los riesgos de su aplicación en diversas áreas de la actividad económica y empresarial.

    Los ponentes contarán, además, casos de éxito de su aplicación y aspectos legales que pueden afectar a la puesta en marcha de esta tecnología en los distintos sectores de la actividad profesional.

    Se trata de una jornada de gran interés para directivos de empresas o directores de área interesados en oportunidades que pueda dar la tecnología Blockchain en su trabajo o futuros negocios; juristas y abogados que quieran adquirir más conocimientos sobre este tema, empresas agroalimentarias, startups, empresas tecnológicas y empresarios de distintos sectores interesados en implementar estas nuevas tecnologías.

    Blockchain para el tejido empresarial andaluz

    Los organizadores de esta jornada que se celebrará en la sede de la Fundación Cajasol de Avenida de Ronda de los Tejares tienen como objetivo conseguir que el tejido empresarial de Andalucía, y en especial el de Córdoba, adquiera cierta perspectiva y conocimiento sobre la tecnología Blockchain.

    En la jornada se hablará sobre las criptomonedas, smart contracts tokens e ICOs, conceptos sobre los que existe un profundo DESconocimiento.

    Ponentes de la jornada sobre Blockchain

    El evento contará con ponentes expertos en la materia:

    Pablo Fernández Burgueño, socio fundador de NevTrace, laboratorio de Blockchain, miembro del consejo asesor de BrainSINS y socio de la consultora Abanlex. Abogado experto en Blockchain, ha participado en el caso originario del Derecho al Olvido contra Google en la constitución de Coinffeine (sociedad de smart contracts con su capital social en bitcoins), en el primer caso de cookies en España y en sesiones de asesoramiento en la Comisión Europea, Europol y en el Congreso de los Diputados.

    Miguel Ángel Molinero Espadas, socio director de Rurápolis. Ingeniero agrónomo, máster en Economía y Dirección de Empresas y Gestión de Plantas Agroindustriales.

    Francisco Javier Gómez Gómez, Socio fundador de Paythunder, empresa que fue considerada la mejor Fintech de Europa en 2017. También CEO de Qualica-RD, empresa tecnológica española fundada por los hermanos Gómez en el año 2012 que vende actualmente Hardware en 39 países.

    Jorge Ordovás Oromendia, corresponsable del Centro de Competencia de Blockchain de Telefónica.

    La jornada es gratuita. Para inscribirse hay que darse de alta en este enlace.

    Cajasol Córdoba acoge jornada sobre Blockchain
    La sede de la Fundación Cajasol en Córdoba acogerá este 21 de marzo una Jornada Técnica sobre Blockchain y su aplicación a los modelos de negocio
  • Rebellion Pay , primera ‘fintech’ española aproximada a la licencia de banco

    Rebellion Pay , primera ‘fintech’ española aproximada a la licencia de banco

    Rebellion Pay, fintech española que ofrece una tarjeta virtual instantánea prepago Mastercard, ha obtenido el permiso en Lituania para operar como Entidad de Dinero Electrónico (EDE) a nivel comunitario.

    Rebellion Pay, a un paso de ser banco

    Rebellion Pay, participada por Gala Capital, se sitúa así en el nivel directamente inferior al de una entidad financiera. En la práctica, la única diferencia que presenta con respecto a un banco es que no pueden realizar operaciones de inversión, crédito o repercutir comisiones sobre los clientes, pues está obligada a trabajar con cuentas segregadas (lo cual garantiza que no se caiga en estafas, digo, abusos, como el que ha hecho hace poco el BBVA a muchos clientes).

    Sin embargo, sí se puede pagar en cualquier sitio con su tarjeta, a través de las tiendas de Google o Apple, hacer transferencias o incluso domiciliar las nóminas, lo cual hace de Rebellion Pay una entidad muy atractiva para sectores como jóvenes que todavía no se han incorporado al mercado de trabajo, pero necesitan tarjetas para pagar servicios como Netflix, HBO, Spotify, Cabify, Lime, Fortnite, etc.

    Tarjeta prepago de Mastercard de Rebellion Pay
    Tarjeta prepago de Mastercard de Rebellion Pay

    Servicios de Rebellion Pay

    Con el alta de Rebellion Pay, sin ningún coste al mes, se obtiene un IBAN a través del cual enviar y recibir transferencias, pagar el piso, ingresar la beca, etc.; la monitorización del dinero que sale y que entra; la posibilidad de hacer transferencias «flash» entre usuarios de Rebellion y transferencias a cualquier cuenta bancaria.

    Esta startup, dirigida por Sergio Cerro, barajan realizar, además, un servicio de suscripción con un pago de 3 euros mensuales por una cuenta sin limitaciones con la que los usuarios pueden mover el dinero que quieran, además de recibir una tarjeta física con la que realizar dos extracciones gratis al mes.

    Cómo funciona Rebellion Pay

    Para hacerse usuario solo hace falta instalarse la aplicación, que proporciona la tarjeta Mastercard virtual gratis y al momento.

    En segundo lugar, hay que cargar dicha tarjeta con la cantidad que se prefiera. Al ser prepago, el cliente marca el límite. Y, a partir de ahí, a comprar o transferir el dinero que se quiera.

    Lituania, una vez más

    Ya he hablado aquí de otros casos de fintech que han conseguido licencias para operar gracias a la licencia de Lituania. No obstante, y aunque el país ofrece oportunidades gracias a la aprobación del Banco Central, hay que garantizar una solvencia financiera, un modelo de negocio sólido, la apertura de oficinas locales y un análisis detallado de administradores e inversores.

    En este sentido, Rebellion Pay cuenta con una inversión superior a cuatro millones de euros por parte de Gala Capital, lo que les ha permitido, entre otras cosas, depositar 600.000 euros para garantizar su solvencia.

  • Lanzadera de Mercadona también quiere introducirse en el fintech

    Lanzadera de Mercadona también quiere introducirse en el fintech

    Lanzadera, la aceleradora de empresas puesta en marcha por el dueño de la cadena de supermercados Mercadona, tiene previsto introducirse en nuevos sectores como el fintech, la salud o el turismo.

    Actualmente Lanzadera tiene en marcha un programa de apoyo a Afterbanks, que conecta datos bancarios de todos los bancos agrupados y proporciona acceso y pagos en tiempo real, y aunque señalan que los bancos ya cuentan con sus propias aceleradoras, quieren sumarse al sector.

    Programas de Lanzadera de Mercadona

    La aceleradora de Juan Roig, propietario de Mercadona, tiene varios programas para emprendedores dependiendo de la fase en la que se encuentren las startups.

    El programa Lanzadera supone una aceleración de 9 meses en los que aportan asesoramiento, financiación adaptada a las necesidades de cada proyecto y formación necesaria para el desarrollo de los proyectos emprendedores, basada en un modelo de gestión contrastado. El programa está constantemente abierto y los meses de entrada son: enero, mayo y septiembre.

    El programa Aceleración | Vertical Offline tiene como finalidad que los emprendedores puedan transformar sus proyectos en realidades empresariales. Aquí se imparte formación en áreas fundamentales para el desarrollo de tu proyecto offline, contarás con asesoramiento, mentoring y financiación.

    El programa Garaje es un ciclo de incubación de hasta 11 meses en el que se trabaja la creación de una primera versión de producto y su validación en el mercado e implementación del modelo de negocio. El programa está constantemente abierto y los meses de entrada son: enero, mayo y septiembre.

    Campus es otro de los programas de Lanzadera. Está destinado a emprendedores procedentes de EDEM, instalándose en Marina de Empresas y recibiendo asesoramiento y financiación para desarrollar su proyecto.

    Alianzas con multinacionales

    El programa Lanzadera de Mercadona ha firmado, además, acuerdos con cinco multinacionales dentro de su programa Corporate, destinado a promover la innovación dentro de otras corporaciones y facilitar la búsqueda de líderes emprendedores.

    Una de ellas es PlayStation, compañía con la que trabajan desde 2016 con el objetivo de impulsar el talento de la Comunidad Valencia en el sector de los videojuegos.

    Un total de cuatro estudios de desarrollo de videojuegos trabajan en el espacio de Marina de Empresas para ver sus juegos publicados en PlayStation.

    Otra de estas empresas es CBRE, consultoría y servicios inmobiliarios, con la que Lanzadera colabora eligiendo la «idea más disruptiva» y la «startup de mayor impacto» en cuanto a desarrollo de soluciones digitales y tecnológicas del sector inmobiliario.

    Lanzadera ha firmado también un acuerdo con Bosch (BSH) por el que se impulsarán dos proyectos, uno de robótica adaptativa y otro de nuevas tecnologías de transformación de alimentos, ambos destinados a «revolucionar la experiencia de los clientes en el sector de los electrodomésticos».

    Con Volkswagen la alianza tiene como objetivo desarrollar nuevas experiencias para los clientes teniendo en cuenta las tendencias disruptivas que afronta el sector del automóvil, como la sostenibilidad, la urbanización o las nuevas fórmulas de utilización de los vehículos.

    Con un objetivo también de innovación para el beneficio social se establece la colaboración entre Lanzadera de Mercadona y NestléPurina, en este caso para crear nuevos productos que permitan reducir la obesidad en el sector animal.

    La Marina de Empresas de Valencia es un hervidero de creación, innovación y talento, y hay que reconocer que Mercadona juega un papel fundamental en ello. Estaremos expectantes a su incursión en el sector fintech.

  • Las Fintech agilizan la venta de hipotecas para las inmobiliarias

    Las Fintech agilizan la venta de hipotecas para las inmobiliarias

    La Fintech iAhorro ha lanzado un servicio exclusivo para inmobiliarias, especialmente pequeñas y medianas, a través del cual agilizar la venta de hipotecas, que en el método tradicional, a través de un banco, suelen tardar un mínimo de tres meses desde que si el cliente decide hacerlo por su cuenta, comienza a buscarla hasta que la firma con una u otra entidad.

    Venta urgente de hipotecas

    Desde iAhorro, comparador bancario creado en 2009, afirman que a través de este nuevo servicio el tiempo de espera desde que un cliente decide comprar una vivienda y la firma de su hipoteca se reduce a un mes.

    Esto supone un gran avance y una ventaja tanto para las empresas inmobiliarias, que se aseguran la venta rápida del inmueble, como para los propios compradores, pues en muchas ocasiones el contrato de arras presenta un tiempo muy limitado y se ven con mucha prisa a la hora de encontrar una financiación que se ajuste a sus preferencias y situación.

    La ventaja es que iAhorro es conocedor del total de oferta hipotecaria del mercado, debido tanto a sus procesos internos como a la relación directa con las entidades bancarias.

    ¿Sector inmobiliario recuperado de la crisis?

    A fecha de febrero de 2019 existen un total de 35.000 empresas inmobiliarias en toda España, lo que, según indica iAhorro, está muy cerca de los niveles anteriores a la crisis financiera e inmobiliaria de 2008.

    El sector ha crecido un 28,50% en los últimos cinco años, pero no todas las empresas inmobiliarias cuentan con un gran departamento de financiación. Y es ahí donde entra el servicio de iAhorro, que asesora y acompaña a los clientes durante todo el proceso de la compra – venta de la hipoteca.

    iAhorro, comparador de bancos

    iAhorro dispone de una herramienta online rápida y fácil de usar para tomar decisiones de contratación, economizar en los gastos habituales, etc.

    La compañía, presidida por Marcel Beyer, ofrece información a los usuarios sobre cómo contratar el crédito que mejor se adapte a sus necesidades, encontrar  la tarjeta de crédito que les ofrezca mejores ventajas, invertir en productos financieros afines a su perfil, etc.

     

  • Google ya es fintech y se acerca a ser banco en Europa

    Google ya es fintech y se acerca a ser banco en Europa

    El gigante tecnológico Google ha obtenido una licencia en Lituania para operar como fintech, lo que le proporciona permiso para dar servicios financieros que, si bien no están todavía a la altura de un banco, sí que le acercan cada vez más a ello. Y podrá hacerlo en toda Europa.

    Servicios que podrá dar Google

    Gracias a la flexibilidad de la legislación lituana Google podrá procesar pagos, emitir dinero electrónico, efectuar transacciones de pago, remesas internacionales, servicios de depósito y retirada de efectivo, así como transferencias de débito directo y crédito.

    Se queda lejos de ofrecer préstamos, hipotecas y crear y operar fondos de inversión, como sí puede hacer la fintech Revolut, de la que ya hemos hablado en este blog, pero los servicios financieros para los que ha recibido autorización no son una cuestión baladí.

    La compañía tecnológica se une así a Facebook y Amazon, que obtuvieron sendas licencias a través de Irlanda y Luxemburgo, respectivamente, pero también aplicables a todo el ámbito geográfico comunitario.

    Desde El Economista señalaban la posibilidad de que se unan otros gigantes como Apple o Samsung, puesto que, al menos en el caso del primero ya cuenta con medios de pago a través de móvil y otros dispositivos y tiene pensado ampliar sus prestaciones en los próximos años.

    Banquero y cliente comparten suspicacias

    Con esta nueva licencia para operar los banqueros europeos ven realizadas una de sus mayores pesadillas, que es el acceso a sus servicios a grandísimas empresas que poseen una cantidad ingente de datos sobre millones de usuarios de todo tipo.

    Un banco de Google sería la entidad más temible para cualquier banquero al disponer de datos personales no solo de compras, sino también de intereses, búsquedas, hábitos de consumo, etc., por lo que se espera que los bancos tradicionales sigan exigiendo a las autoridades europeas mayor control sobre el sector fintech y, en especial, sobre las empresas tecnológicas que acceden a él.

    Pero no es solo el banquero el que tiene que temer a Google, Amazon o Facebook. Los usuarios y/o clientes estamos más expuestos que nunca si no se ponen límites a la obtención y protección de nuestros datos.

    Google tiene demasiados datos de los usuarios como para ser un banco
    Google tiene nuestras búsquedas, nuestros correos, nuestras preferencias… todos los datos que podamos imaginar y más sobre nosotros.

     

  • El banquero medio del Reino Unido teme a las fintech

    El banquero medio del Reino Unido teme a las fintech

    Seis de cada diez banqueros del Reino Unido perciben a los nuevos agentes del sector, las fintech, como una amenaza significativa para su relación con los negocios, según los resultados del informe MoneyLive Banking Report de MarketForce Live, para el cual se han entrevistado a 600 figuras prominentes del sector bancario británico e internacional.

    Sin embargo, a pesar de estos datos, se mantiene un alto porcentaje de banqueros que confían en conservar su posición privilegiada, algo que, según los autores del informe, no tiene pinta de terminar bien para ellos, como no lo ha hecho para todos aquellos que no han sido capaces de equiparar sus servicios a la personalización de otras plataformas de disrupción digital como Amazon, Airbnb, Netflix o Uber.

    Percepción de amenaza del banquero de Reino Unido con respecto a las fintech
    Percepción de amenaza del banquero de Reino Unido con respecto a las fintech

    Mantenimiento de clientes

    Uno de los mayores obstáculos que el banquero del Reino Unido encuentra en las fintech es cómo erosionan su capacidad para mantener clientes que antiguamente se quedaban en el mismo banco prácticamente por inercia y que ahora, con las nuevas tecnologías fintech, están en constante cambio.

    De hecho, el 78% de los entrevistados piensa que actualmente tiene una posición de ventaja en este aspecto, pero afirma a la vez que la situación no será igual en cinco años.

    Agentes del sector mejor posicionados en la actualidad para ganar clientes.
    Agentes del sector mejor posicionados en la actualidad para ganar clientes.

    Otro problema de los bancos es que, aunque los clientes (cada vez menos) confían en el nombre, la reputación y la solidez institucional de los grandes bancos, no creen que la banca tradicional pueda satisfacer sus necesidades de tener una vida más fácil y mejor.

    Dos tercios de los usuarios de banca no observan diferencias entre los productos y servicios de los grandes bancos y, sin embargo, señalan estar entusiasmados con las herramientas de autogestión, transparencia y ofertas simples de las fintech.

    El 71% de los banqueros del Reino Unido citados en este informe lo sabe, y señala que, de continuar enfocando su comunicación con el cliente en que pueden confiar en sus bancos porque son marcas establecidas, perderán la oportunidad de acercarse a las prioridades actuales de los consumidores, que son inmediatez, sencillez y conveniencia.

    El banquero fintech se centra en los clientes

    Y es que si algo tienen en común todas las nuevas startups fintech es su objetivo de mejorar la vida de los clientes a través de pequeños grandes detalles en los que los bancos llevan fallando décadas.

    Más que vender productos financieros, las fintech se centran en resolver problemas que afectan a los consumidores (pagos, gestión de impuestos, firmas y seguridad electrónica…). Es una oferta muy jugosa para las generaciones que han crecido sufriendo las consecuencias de una crisis económica sin precedentes y que miran con recelo a los bancos.

    Las conclusiones del informe son claras al respecto, y no dicen nada que no hayamos hablado antes en este blog: para estar a la altura de las expectativas de los consumidores, los grandes bancos deben innovar, y hacerlo muy deprisa. En eso están de acuerdo también el 93% de los banqueros entrevistados, aunque discrepan en qué figura dentro del banco debe tener la responsabilidad de la innovación, si el banquero u otro tipo de perfil.

  • El sandbox español podría aprobarse este mismo año

    El sandbox español podría aprobarse este mismo año

    Parece que las fintech españolas podrían terminar bien el año si se confirma el secreto a voces de que la ministra Nadia Calviño está acelerando todo el proceso para tener aprobado el sandbox antes de Navidad.

    Todavía se desconoce la forma, si será como un proyecto de ley de tramitación ordinaria en el Congreso o el ya consabido, tradicional e instantáneo real decreto ley, aunque, según adelanta la consultoría finReg360 a Cinco Días, sería muy complicado aducir «urgente necesidad» para proceder por esta segunda vía.

    No obstante, el real decreto ley o una norma similar sería necesario para introducir las exenciones (licencias sandbox) en la aplicación de la normativa, de las que se beneficiarían las entidades que accedieran al banco de pruebas.

    Funcionamiento del sandbox

    La CNMV, el Banco de España y el Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) serán los encargados de la vigilancia de los proyectos que entren a este espacio de pruebas desregulado que es el sandbox.

    En principio se prevé que las startups fintech puedan estar un periodo de año y medio en el sandbox y que no se facilitarán las criptoemisiones per se.

    Además, desde el Ministerio de Economía parece que se va a exigir que los participantes en este espacio tengan garantías financieras suficientes para «cubrir la responsabilidad por los daños y perjuicios en los que pudieran incurrir».

    Ventajas del sandbox

    La implementación de un sandbox, según la Asociación Española de FinTech e InsurTech, promueve el desarrollo de la innovación, al crear un entorno de trabajo donde lanzar de forma controlada nuevos modelos de negocio financiero; la sana y justa competencia, al reducir inicialmente el cumplimiento total de todas las reglas establecidas y las barreras de entrada; la actualización legislativa, al permitir observar qué necesita el sector, y una minimización de los riesgos, pues se aprende ‘sobre la marcha’ sobre los riesgos y las oportunidades de la aplicación de nuevas tecnologías a los nuevos modelos de negocio.

    El sandbox español va a posicionar a nuestro país en el circuito internacional de inversiones extranjeras y nos situaría a la altura de Reino Unido, Australia, Japón, Canadá, Hong Kong o Singapur. Además, favorecerá que entidades fintech de otros países de Europa quieran ubicarse en España, especialmente del Reino Unido si se produce la salida de la Unión Europea.