Etiqueta: La Caixa

  • CaixaBank, ahora también tienda de informática

    CaixaBank, ahora también tienda de informática

    Sí, lo que estáis leyendo. A mí también me ha chocado mucho cuando me he enterado, pero CaixaBank, a través de su filial PromoCaixa, acaba de abrir su primera tienda de informática, imagen, sonido y productos del hogar en Málaga.

    Family Store, la tienda de la Caixa

    El Grupo CaixaBank desarrolla así el concepto Family Store, tienda con exposición central y productos destacados que se podrán comprar con opción de financiación al 0% TAE para los clientes de la entidad.

    El pasado 4 de julio se abrió la primera tienda de la Caixa en la calle Marqués de Larios, en el centro de Málaga. Con 190 metros cuadrados, la cuenta con cuatro dependientes y un horario comercial al uso, de 10 a 21 horas.

    Partners de la tienda

    Los principales compañeros de CaixaBank en esta nueva andadura son Samsung y Securitas Direct, aunque también hay disponibles artículos de GoPro, SegWay, iRobot, Nespresso, Taurus, HP, Lenovo y una selección de productos del actor malagueño Antonio Banderas.

    Móviles, tablets, ordenadores, televisores, cámaras, productos de sonido, alarmas para el hogar, lavavajillas… todos estos artículos tecnológicos forman parte de esta nueva aventura Family Store, cuya principal aportación al retail va a ser dar a conocer su oferta de forma vivencial, a través de demostraciones, pantallas interactivas, talleres, cursos y charlas.

    Esta incursión busca, asimismo, probar el formato «market place» de servicios, exposición de productos y ventas.

    A través de su portal Compra Estrella CaixaBank ha vendido 114.000 artículos, entre los que se incluyen televisiones y móviles. Veremos cómo marchan las cifras para esta nueva empresa.

  • Banca y fintech necesitan aliarse

    Banca y fintech necesitan aliarse

    La pugna entre banca y fintech de la que he hablado anteriormente en este blog va camino de convertirse en una narrativa épica de ficción más que en una realidad, porque todos los datos disponibles hasta el momento indican que ambas necesitan aliarse porque sus peculiaridades las hacen complementarse.

    Aliarse para sobrevivir

    Por una parte, en cuanto a los datos relativos a la banca, el 46% de la población en España utilizó la banca online en 2017, en datos proporcionados por Statista. Del total de clientes de banca el 61% la utilizan, solo por detrás de Turquía y Estados Unidos, y ocho puntos porcentuales por encima de la media europea, según datos del Informe de Ditrendia Mobile en España.

    Por otra, con respecto a las fintech, un informe de la plataforma MytripleA publicado en noviembre del año pasado señalaba que el 37% de los usuarios de Internet en España hacían uso de servicios fintech o empresas de finanzas tecnológicas. El mismo estudio prevé un 52% de usuarios en un futuro próximo para servicios de pago y transferencias, bancos sin oficinas, aplicaciones móviles, aseguradoras online y préstamos entre particulares, y hasta un 70% en el caso de los servicios de préstamo online.

    Estas cifras para ambos sectores sugieren, de una parte, que los clientes de servicios financieros cada vez reclaman más plataformas y servicios online y menos sucursales. Uno de estos servicios es el onboarding digital, una de las apuestas de grandes bancos como BBVA, que no es otra cosa que el registro de clientes a través de una videoconferencia online que puede utilizar tecnología biométrica.

    Si los grandes bancos como Santander, la Caixa, Bankinter, etc. no se suman a este tipo de tecnología para captar clientes remotos a través de canales digitales propios o de terceros, poco a poco irán perdiendo relevancia y serán sobrepasados por las fintech.

    Sin embargo, un área en la que las fintech no pueden competir todavía es la de generación de confianza y seguridad. Ante la compra de productos bancarios los clientes suelen experimentar preocupación por riesgos como estafas o fraudes, y es ahí donde el nombre de las entidades tradicionales juega a su favor. Por eso lo más inteligente para ambas en este caso es aliarse, por su propia supervivencia.

    Aliarse para enriquecerse

    Pero la alianza entre bancos tradicionales y startups fintech puede ir mucho más allá y ofrecer productos y servicios muy atractivos que aumenten el número de clientes y el dinero que entra en juego.

    Tecnología fintech es la que permite, por ejemplo, las transferencias bancarias inmediatas que comenzaron a realizar en noviembre CaixaBank, Bankia, BBVA, Abanca y Pichincha.

    BBVA es uno de los bancos españoles que más asumida tiene esta necesidad de aliarse, y por eso ha puesto en marcha iniciativas como Muno, un seguro fintech para autónomos que se puede cobrar enviando una foto del parte médico a través de la cuenta de banca online.

    También lo había hecho CaixaBank previamente con proyectos como Smart Money, robo advisor que asesora a los clientes para hacer inversiones superiores a 1000 euros.

    Las posibilidades de negocio se multiplican si banca tradicional y fintech se unen para pensar nuevos productos y estrategias con los que enganchar a un mercado que, tal y como indican las encuestas, parece ávido de novedades.

  • Las apps de La Caixa y BBVA vuelven a arrasar

    Las apps de La Caixa y BBVA vuelven a arrasar

    Hace tiempo os comenté que las dos entidades bancarias españolas que despuntaban en tema de aplicaciones eran La Caixa y BBVA. Hoy vuelvo a hablar de ellas para contaros que sus apps lideran el estudio Mobile Performance Index como mejor valoradas por los españoles.

    Las mejores apps

    Según Mobile Performance Index, realizado por la compañía Smartme Analytics, los españoles valoran la de CaixaBank, situada en el número uno de la lista, como la mejor aplicación, lo que se traduce en un mayor número de usuarios, tanto adultos como jóvenes, con altas cifras de interacción diaria.

    BBVA se ubica en segunda posición y bate el récord de ser la primera entidad que más puestos ha subido en su puntuación debido a un aumento masivo de usuarios.

    ING la sigue muy de cerca, aunque entre sus usuarios predominan los de 25 a 35 años y todavía no tiene suficiente penetración en el mercado.

    Apps que despuntan

    Bankia es otra entidad cuya apreciación se produce entre los más jóvenes gracias a las campañas publicitarias desarrolladas en los últimos meses para captar este target. Se puede decir que los spots y reclamos de publicidad han tenido su efecto, pues ha pasado de la sexta a la cuarta posición.

    Banco Santander baja de la quinta a la cuarta con respecto a la encuesta anterior mientras otros bancos como OpenBank y Abanca suben vertiginosamente, con valoraciones más cercanas a los bancos tradicionales y de confianza de los consumidores.

    Tal y como indican en su propia página web, el estudio registra periódicamente el rendimiento de las apps de los bancos en función de unos parámetros como número de usuarios, valoración de sus aplicaciones en los stores, tiempo de la sesión, etc.

    El ranking va a dar mucho que hablar a corto plazo, pues el aumento de usuarios de banca móvil creció hasta situarse en el 47% en 2017 (datos de Ditrendia https://www.amic.media/media/files/file_352_1289.pdf) con un crecimiento interanual del 56%.

    Si a esto le añadimos que los bancos están poniendo todo de su parte para ofrecer la mejor tecnología a sus clientes, nos esperan tiempos interesantes en este aspecto.

  • La Caixa y Telefónica, líderes en la recuperación económica

    La Caixa y Telefónica, líderes en la recuperación económica

    Los españoles piensan que Fundación Bancaria La Caixa y Telefónica son las dos empresas españolas que más están aportando a la recuperación económica, según señala el Estudio Advice de Éxito Empresarial correspondiente al primer trimestre de 2018. El Corte Inglés, Mercadona y Banco Santander les siguen en el ranking.

    Percepción de recuperación

    El estudio se basa en la opinión de la población general, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y los líderes de opinión sobre la aportación de las 400 mayores empresas de España.

    Los resultados de la encuesta señalan que la percepción de los españoles sobre las grandes empresas de nuestro país es que aportan e impulsan la economía y son artífices de la recuperación española, por encima de la evolución de la economía mundial o de la política del Gobierno.

    Por puntuación, la primera es La Caixa, con un 8,4 sobre 10; seguida de Telefónica, con un 8,1 y El Corte Inglés y Mercadona, que empatan con un 7,9. Banco Santander obtiene un 7,7 igualado con Inditex y Gas Natural Fenosa. BBVA (7,5), Abertis (7,4) e Ibedrola (7,2) completan las diez primeras posiciones del ranking.

    Recuperación por sectores

    La opinión de los encuestados sobre qué ha contribuido de forma más destacable al crecimiento del PIB coincide en señalar las telecomunicaciones y el avance de la sociedad de la información como motor principal de la recuperación, con Telefónica a la cabeza.

    La recuperación del crédito a PYMES y autónomos (CaixaBank, Santander y BBVA), la distribución (Mercadona, El Corte Inglés, Inditex, Mango, Carrefour y Eroski), el comercio electrónico, la energía (Gas Natural, Iberdrola y Endesa), las infraestructuras (Abertis, Ferrovial, Acciona y ACS) y el turismo (Meliá Hotels Barceló y NH Hoteles) por la generación de empleo y la riqueza son otros factores clave según el estudio.

    Nos encontramos entonces ante una confianza creciente en las empresas españolas y en su papel en la economía por encima de las medidas del Gobierno.

  • BBVA, Bankinter y La Caixa invierten en marihuana

    BBVA, Bankinter y La Caixa invierten en marihuana

    Tres de las principales entidades bancarias españolas, BBVA, Bankinter y CaixaBank han comenzado a realizar inversiones en las principales compañías productoras de marihuana, según una información publicada recientemente en Merca2 con Bloomberg.

    La marihuana es la nueva Bitcoin

    Hace décadas hubiese sido inimaginable la creación de una criptomoneda como el Bitcoin de tan alto valor especulativo, como hubiese sido impensable también que bancos sólidos y tradicionales como BBVA, Bankinter o La Caixa destinaran sus inversiones a un producto como la marihuana.

    Y sí, hay que señalar que de momento el uso que le dan las compañías en las que han invertido los tres es mayoritariamente terapéutico, pero tampoco somos tan ingenuos como para pensar que en los clubes de fumadores solo se utiliza como terapia… De hecho, en siete estados de Estados Unidos ya es legal su consumo lúdico y se espera que a mediados de este año lo sea también en Canadá.

    En Europa para este tipo de desregulaciones solemos ir más despacio (excepto en países como Holanda), pero en el mundo de los inversionistas es un secreto a voces que el sector tiene un amplísimo potencial.

    De momento, entre BBVA y Bankinter han obtenido un 30% de revalorización de lo invertido. ¿A que dan ganas?

    BBVA, a la cabeza en inversión en marihuana

    Con un total de dos millones y medio de euros en tres principales productoras de cáñamo del mundo (Canopy Growth, Aurora Cannabis y Aphria), la entidad vasca se sitúa como pionera en inversión.

    Bankinter es la siguiente entidad con alrededor de 800.000 euros apostados en dos tandas. Una primera en la que aprobó 400.000 para la citada Aphria y dos pequeñas productoras (OrganiGram y Emerald Health Therapeutics), y otra segunda de la misma cantidad para las mismas empresas.

    La Caixa, a la espera de beneficios

    Según Merca2 con Bloomberg, La Caixa, al igual que le ha sucedido también a Bankinter en su segunda ronda, todavía está a la espera de obtener beneficios, pues compró caras las acciones y ha sufrido caídas recientes en el sector.

    Se trata de inversiones de alto riesgo al ser empresas de reciente creación, y de momento solo se han centrado en la producción, no en tecnológicas o industriales que también pertenecen al área de la marihuana.

    Pero BBVA, Bankinter y La Caixa no son las únicas compañías bancarias prestigiosas que están invirtiendo en esto. Otras como Credit Suisse, USB Bank, BlackRock u Horizon Investments también se están posicionando. Incluso el cofundador de Paypal, Peter Thiel, afirma tener acumulados 200 millones en una llamada «cartera verde».

  • AutonoMe o cómo mejorar la vida de los dependientes

    AutonoMe o cómo mejorar la vida de los dependientes

    Hoy quiero hablaros de un proyecto social para mejorar la vida de las personas dependientes: AutonoMe, que ha recibido recientemente el Premio a la Innovación Social de la Caixa y cuyo objetivo es reconocer el estado emocional de los usuarios con altos niveles de dependencia para después adaptar las terapias a dicho estado.

    AutonoMe, los autores

    AutonoMe, impulsado por la Fundación Ave María, ha sido desarrollado por investigadores del Instituto de Robótica para la Dependencia (IRP), que han combinado dispositivos wearables, software y algoritmos para elaborar esta herramienta.

    Asimismo, ha contado con la colaboración del Instituto de Investigación Biomédica de Bellvitge (IDIBELL), que hará la validación clínica para confirmar que es una herramienta útil a nivel cognitivo y emocional, al medir la evolución en el trabajo con Armoni a lo largo de un determinado período de tiempo.

    La Fundación Ave María ya recibió el año pasado también el Premio a la Innovación y la Transformación Social de La Caixa por el proyecto Follow Me, que permite a un grupo de sillas de ruedas seguir de forma autónoma a una persona líder del grupo. Actualmente el IRD trabaja en mejorar la solución técnica para hacerla universal para cualquier tipo de silla de ruedas eléctrica.

    Las fases de AutonoMe

    Uno de los mayores retos con los que se han encontrado los desarrolladores de AutonoMe ha sido el de hacer una base de datos que contenga todos y cada uno de los parámetros que se necesitan para medir las emociones positivas y negativas en las personas con alto grado de discapacidad.

    Y es que, aunque hace años que conocemos cuáles son los indicadores que nos permiten leer los estados de ánimo en cualquier persona, parece que a nadie se le había ocurrido hacerlo con las personas dependientes. Y ya iba siendo hora.

    Así que la primera tarea de los investigadores fue analizar información externa, como la expresión facial, la mirada, la información que aportaban los terapeutas que conocían a las personas del experimento, e interna, como la actividad cerebral y electrodermal o el ritmo cardíaco, y elaborar una base de datos, MuDERI, con los patrones hallados.

    En la primera fase, el IRD ha utilizado la plataforma digital Armoni, otro de sus grandes proyectos, una estación para la estimulación cognitiva de personas con discapacidad intelectual con 38 actividades personalizables que mide automáticamente y emite informes para el educador o terapeuta sobre la evolución del usuario a lo largo del tiempo.

    De esta forma se personalizan y adaptan las tareas para lograr un mayor aprovechamiento.

    Según narran desde el IRD y la Fundación Ave María, su objetivo es implementar este sistema de reconocimiento de emociones en otros dispositivos que utilizan para la estimulación de los residentes, como los REHABIBOTICS.

  • Premios EmprendedorXXI de CaixaBank

    Premios EmprendedorXXI de CaixaBank

    El grupo La Caixa, a través de Caixa Capital Risc, convoca la undécima edición de los Premios EmprendedorXXI, cuyo objetivo es identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras de reciente creación con mayor potencial de crecimiento en España y Portugal.

    Los premios están impulsados por La Caixa y organizados por Caixa Capital Risc con la colaboración de Caixabank. La empresa que formalmente otorga los premios es EmprendedorXXI.

    En España, los premios están co-otorgados con la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) y en Portugal con el Banco BPI. Además, colaboran en la organización más de 130 entidades de España y Portugal. El Accésit al Impacto social está otorgado per la Embajada de Israel en España.

    Requisitos de los premios

    Para presentarse a los Premios Emprendendor XXI las startups candidatas deben ser personas jurídicas con ánimo de lucro, haber iniciado su actividad a partir de enero de 2014, contar con sus socios y fundadores entre sus trabajadores y tener un alto nivel de innovación, tanto en producto como proceso, modelo de negocio, etc.

    Los premios se otorgan en diversas modalidades: ciencias de la vida, tecnologías de la información, negocios digitales, tecnologías industriales y agroalimentario.

    Las candidaturas pueden presentarse hasta el próximo 3 de noviembre a través de este enlace.

    Valoración

    Los comités técnicos, compuestos por representantes de las entidades organizadoras y colaboradoras de cada territorio valorarán especialmente el compromiso, dedicación y riesgo asumido por el equipo emprendedor; el planteamiento del modelo de negocio (cadena de valor y monetización, análisis de la competencia, capacidad de conseguir clientes, plan de marketing, etc.); la ambición, entendida como el tamaño y proyección de crecimiento de mercado accesible; la innovación y la facturación o financiación conseguida hasta la fecha en relación con los recursos empleados.

    Las cinco empresas ganadoras sectoriales serán reconocidas como las empresas de mayor potencial de crecimiento en su sector y recibirán una dotación económica de 25.000 euros cada una.

  • Profuturo, proyecto educativo de Telefónica y La Caixa

    Profuturo, proyecto educativo de Telefónica y La Caixa

    El proyecto educativo Profuturo, puesto en marcha por la Fundación Telefónica y la Obra Social la Caixa ha llegado ya a 3,8 millones de niños de países en conflicto y lugares vulnerables de África subsahariana, América Latina y sudeste asiático.

    El reto de Profuturo

    La Fundación Telefónica y la Fundación Bancaria la Caixa comenzaron Profuturo hace un año  con la intención de llegar a diez millones de niños y niñas para 2020, y a 50 millones en 2030.

    ¿Su objetivo? Promover el acceso a una educación universal y de calidad a través de las herramientas digitales. Para ello, ambas entidades proveen a las escuelas de maletas con equipamiento tecnológico entre el que se encuentran tabletas, router y dispositivos para tener una conexión autónoma a Internet.

    Asimismo, se proporciona formación a los profesores para que a su vez transmitan a los alumnos la forma de usar esta tecnología para ampliar sus conocimientos y adquirir nuevas habilidades como resolución de conflictos o trabajo en equipo.

    En cada zona geográfica Profuturo llega a acuerdos con los agentes más relevantes del ámbito de la cooperación internacional (privados, públicos y del tercer sector) y utiliza el modelo exitoso de otras iniciativas como Proniño y Aulas Fundación Telefónica, que hasta la fecha ha formado a alrededor de 30.000 docentes.

    Las claves de Profuturo se encuentran en el objetivo de reducir la brecha educativa y digital de países en vías de desarrollo; la personalización y el seguimiento de los logros; la motivación que se proporciona a profesores y alumnos; el empoderamiento local y su consecuente crecimiento económico que se produce al dotar de tecnología a una zona; la intención de convertirse en un gran laboratorio educativo mundial y su apertura a todo tipo de socios, públicos o privados.

    Ejemplos exitosos de Profuturo

    En la actualidad Profuturo trabaja en 400 escuelas de 23 países. En la provincia de Luena, en Angola, ya hay un piloto funcionando desde 2015 con 60 profesores beneficiados, 2700 niños y niñas y adultos en proceso de alfabetización.

    En Brasil se ha aprobado recientemente una actuación en Sergipe para un total de 310 escuelas. El estado brasileño de menor superficie contará con una ayuda para promover la educación innovadora en regiones vulnerables con el apoyo del Instituto Paramitas.

    Un total de 775 docentes recibirán 50 horas de formación presencial en cuestiones relacionadas con innovación educativa, herramientas de supervisión del proceso de aprendizaje personalizado de los estudiantes e inspiración para nuevas experiencias educativas.

    Delegados de la Fundación Telefónica y la Fundación Bancaria la Caixa se encuentran estudiando, además, la posibilidad de que Profuturo proporcione atención educativa de calidad a los refugiados en Líbano, que actualmente cuenta con alrededor de un millón de sirios acogidos, un 79% mujeres y niños según ACNUR.

  • Colmusic, emprendimiento para el TDAH

    Colmusic, emprendimiento para el TDAH

    Hace algunas semanas escribí sobre los adolescentes españoles que habían sido seleccionados en la cuarta edición del Premio Desafío Emprende 2017 de la Obra Social la Caixa. Hoy quiero centrarme en uno de los proyectos, quizá el que más me haya llamado la atención: Colmusic, una aplicación que utiliza la música como método de aprendizaje.

    La idea de Colmusic

    El origen de Colmusic lo encontramos en el coche de la madre de Júlia Álvarez, alumna del Colegio Claret de Barcelona. A menos de una semana de tener que presentar el proyecto para la clase de Economía, a Júlia, según narra en esta entrevista a El Periódico, le viene a la cabeza que se sabe de memoria una canción que escuchó por primera vez hace dos días y, sin embargo, no le sucede lo mismo con los apuntes.

    A partir de ahí, y ya con sus compañeros y el asesoramiento de su profesora, idean una aplicación que musicalice y convierta en letra los apuntes.

    Previamente hacen un análisis de cómo funciona la memoria, especialmente en trastornos como el Trastorno por Déficit de Atención por Hiperactividad (TDAH) o la dislexia, y se percatan de que las personas que los padecen tienen un mal procesamiento de la información secuencial y, sin embargo, son excelentes en el procesamiento de la información simultánea.

    El procesamiento simultáneo se produce a través de distintos canales a la vez, con una variedad de estímulos diferentes actuando al mismo tiempo. Y ahí es donde interviene Colmusic.

    Los beneficios de Colmusic

    Colmusic dispone de un número de canciones que el usuario puede seleccionar para que la propia aplicación transforme los apuntes en letra con el mismo ritmo de la canción elegida.

    Más del 20% de los alumnos matriculados en centros escolares en España sufren problemas para estudiar, muchos de ellos con trastornos que afectan a la memoria. Y el 40% del fracaso escolar es debido a esta causa, a la imposibilidad de retener información a corto y a largo plazo.

    Colmusic pretende facilitar los estudios a todos estos niños y adolescentes que ahora mismo no saben cómo abordar su problema.

    Los emprendedores

    El equipo emprendedor está formado por los jóvenes Júlia Álvarez Serra, Joan Albuixech Morell, Sara Ruiz Chifoni, Paula Barneo Rodríguez y Pablo Castro Castrechini, que van de la mano de su profesora Mercè Fitó Poch.

    Por el camino de su emprendimiento se van a encontrar con competidores fuertes, como usuarios de YouTube con canales para aprender todo tipo de temáticas con música (Kids Learning Tube, por ejemplo) y editoriales y programas como Yalde, Glifing y Binding, pero el valor de Colmusic está en el campo auditivo.

    Estos jóvenes de momento irán a Silicon Valley a culminar el desafío que les brinda la Obra Social la Caixa https://obrasociallacaixa.org/. Cuando vuelvan, muchísimo más formados, ¿quién sabe hasta dónde podrán llegar? Desde aquí, todo mi ánimo. ¡Mucha suerte!

  • Adolescentes españoles, de desafío a Silicon Valley

    Adolescentes españoles, de desafío a Silicon Valley

    Un total de cinco equipos formados por estudiantes de instituto de varios centros de España se han llevado los galardones de la cuarta edición del Premio Desafío Emprende 2017 de la Obra Social la Caixa. Los adolescentes premiados viajarán a Silicon Valley junto con sus profesores para enfrentarse a nuevos retos.

    Los proyectos premiados

    Estudiantes del IES Galileo Galilei  de Asturias bajo el nombre Atalaya han sido premiados por su proyecto YUNEO, una aplicación para móvil o tableta que ofrece a los usuarios opciones y consejos personalizados para mejorar su condición física. Con ellos, el usuario puede aprender hábitos de vida saludables y obtener recompensas.

    Otro proyecto premiado es Feeling Cells, de alumnos del Colegio La Salle Bilbao, un dispositivo formado por células peltier que permite suministrar energía eléctrica a cualquier aparato. De esta forma se evita el derroche de energía térmica.

    Los Salesianos Atocha de Madrid han recibido otro galardón por su proyecto Vife, una pulsera que controla las constantes vitales de personas deportistas, con diabetes, enfermedades crónicas y alergias, pues también avisa si las condiciones ambientales son desfavorables.

    Aira Pulita, del Institut Gorgs, ha recibido otro premio por sus parques para la generación de CO2 mediante estructuras cilíndricas mecanizadas que contienen agua marina para la reproducción de microalgas. El objetivo final de este proceso es purificar de manera exitosa el aire.

    Y el quinto de los proyectos que han resultado ganadores en esta entrega del Premio Desafío Emprende de la Obra Social la Caixa ha sido Colmusic, una aplicación ideada por el Colegio Claret de Barcelona  que utiliza la música como sistema de aprendizaje.

    El desafío de Silicon Valley

    Durante el viaje a Silicon Valley los equipos premiados en esta edición tendrán que resolver los desafíos que les han propuesto cada uno de sus partners.

    El equipo Atalaya, de la mano de Segur Caixa Adeslas, deberá llevar el proyecto hasta una fase en la que se pueda considerar entregable, con propuestas de gamificación adaptadas al estilo de vida y los valores del público final.

    El equipo Feeling Cells, acompañado por Compass Group, tendrá que canalizar el calor que generan los puntos de cocción, limpieza y cámaras frigoríficas que hay en las cocinas, con el objetivo final de crear energía que se use para calentar agua.

    A Vife su partner, DXC.technology le ha propuesto desarrollar su proyecto enfocándolo a los alérgicos, lo que implica que tendrán que hacer un plan de marketing específico.

    El partner de Pangea, KPMG, le ha indicado que deben investigar las ventajas de su producto frente a otros purificadores de aire como los árboles. Asimismo, deberán analizar las necesidades de AIRE PULITA en zonas industriales y ciudades e identificar su público objetivo.

    La Fundación Everis, por su parte, ha pedido al equipo de CulMusic que proponga ideas para mejorar los procesos de aprendizaje a través de otras herramientas como Instagram Stories, Música.ly o Facebook Live.

    La Caixa desafía a los profesores

    Por su parte, la Obra Social la Caixa ha mandado deberes a los profesores acompañantes, y es que deben recoger los aprendizajes más relevantes adquiridos en el desafío de Silicon Valley, de manera que pueda resultar útil para otros profesores que participen en estos y otros programas similares.

    Desafío Emprende se enmarca en el proyecto Jóvenes Emprendedores de la Obra Social la Caixa, una propuesta educativa muy interesante para los colegios de España que lo soliciten. A través del Aprendizaje Basado en Problemas, el trabajo cooperativo y una gran variedad de recursos pedagógicos novedosos los estudiantes pueden desarrollar un producto o servicio que dé respuestas a soluciones de su entorno.