Etiqueta: fintech

  • Socialpay y CaixaBank, alianza para pagos

    Socialpay y CaixaBank, alianza para pagos

    CaixaBank ha entrado como socio de la fintech Socialpay en un acuerdo que permitirá innovar conjuntamente en soluciones de pago para nuevos modelos de negocio de las que se podrán beneficiar todos los comercios clientes del banco.

    Con este acuerdo se sigue la senda de colaboración entre banca tradicional y fintech de la que se está hablando mucho últimamente.

    El modelo de pago de Socialpay

    Socialpay es una startup fintech creada en Barcelona en 2016 que ha ideado una solución de pagos escrow, un sistema por el que, al realizar una compra en un marketplace o tienda online, el consumidor no paga directamente al vendedor, sino que la cuantía queda retenida en una cuenta intermedia y no es hasta que se efectúa la entrega del producto o la realización del servicio cuando el vendedor recibe el pago.

    Este pago escrow tiene excelentes aplicaciones en los nuevos modelos de economía digital y no es de extrañar que ya lo estén usando en marketplaces como Vibbo, Truecalia, plataformas internacionales de financiación participativa como CapitalCell, proyectos innovadores como lOT u Orain y una treintena de portales intermediarios más.

    Es una forma de pago que garantiza que tanto el vendedor como el cliente final cumplen con lo acordado en la transacción: el vendedor se asegura el cobro por el producto o servicio que da y el comprador tiene la confianza de que su dinero estará a salvo de posibles casos de estafa, pues cuenta con tecnología para combatir posibles fraudes en las transacciones.

    Herramienta Socialpay

    La herramienta de Socialpay, que está adaptada además a la nueva regulación europea en materia de pagos PSD2, vale para cualquier tipo de negocio: crowdfunding, crowdlending, viajes, servicios empresariales bajo demanda, eventos, etc.

    Socialpay se puede adaptar a las necesidades del negocio, que elige cómo y cuándo realizar la liquidación. Asimismo, los comerciantes o el marketplace pueden indicar el pago de comisiones a intermediarios y en qué condiciones se les puede hacer efectivo.

    Socialpay, además de a CaixaBank, ha dado entrada a otros inversores nuevos, como Inveready y Finaves, el Venture Capital de IESE Business School.

    La participación de CaixaBank

    CaixaBank realiza esta operación comercial a través de Comercia Global Payments, la joint venture que mantiene con la multinacional tecnológica Global Payments.

    Este acuerdo consolida el compromiso de la entidad con la digitalización y la innovación en tecnología financiera. No en vano CaixaBank es líder de la banca retail en España, así como en banca online (el 55% de sus clientes) y banca móvil (43%).

    En otras ocasiones hemos hablado aquí de sus logros y premios y su competencia con el BBVA en estos temas.

  • Ocho de cada diez españoles no saben qué es una fintech

    Ocho de cada diez españoles no saben qué es una fintech

    Seis de cada diez españoles se definen como early adopters, pero solo dos de ellos saben qué es una fintech, según revela el estudio «Early Adopters tecnológicos, rezagados financieros» realizado por Finanbest, gestor automatizado de capital 100% español en colaboración con la Fundación para la Innovación Financiera y la Economía Digital (FIFED).

    Los Early Adopters españoles

    El término Early Adopter es un nuevo vocablo anglosajón que significa usuario pionero, que adquiere los productos tecnológicos antes de que se conviertan en mainstream o mayoritarios en el mercado. Son consumidores vanguardistas que destacan por el uso y la compra de nuevas tecnologías.

    El perfil en España es el de hombre, millennial, con estudios superiores, buena posición laboral e ingresos elevados.

    Por sexos, los Early Adopters españoles son mayoritariamente hombres, con un 64% de los encuestados, aunque las mujeres ya se sitúan en el 54%. Todos ellos con edades comprendidas entre los 25 y los 34 años.

    En cuanto a distribución geográfica, los españoles que se consideran Early Adopters suelen residir en la zona centro de municipios de tamaño medio o grande, con Navarra como región más poblada por este tipo de consumidores y Aragón en el lado contrario.

    Pero a pesar de considerarse tan originales e innovadores, lo cierto es que una gran parte de ellos desconoce el significado de cuestiones clave en la transformación digital. Así, aunque tres de cada cinco conocen qué es un bitcoin, tan solo un 16% sabe en qué consiste y cómo opera la tecnología blockchain.

    Los consumidores españoles no vanguardistas

    Si entre los millennials y Early Adoptres los datos son ya desesperanzadores, las cosas empeoran bastante entre el resto de consumidores españoles. No es de extrañar que los términos financieros con los que más familiarizados estén sean planes de pensiones (86%), acciones (82%), depósitos (78%), fondos de inversión (70%), bonos (56%) y crowdfunding (50%).

    Tampoco resulta raro que sean hombres de edad avanzada con estudios superiores e ingresos altos quienes sepan en qué consisten dichos productos financieros, con Cantabria a la cabeza.

    En relación con los productos contratados, entre los clientes españoles de banca destacada la tarjeta de débito (87%), seguida de la tarjeta de crédito (73%), la cuenta nómina (69%) y la cuenta ahorro (68%). Los planes de pensiones se dan en aproximadamente un tercio de los españoles, y tan solo un 21% usa otros productos como fondos de inversión y acciones bursátiles.

    Camino por recorrer para los españoles

    España se encuentra en un lugar privilegiado en cuanto a desarrollo tecnológico fintech e innovación de la banca, pero los españoles, sin embargo, están anclados en modelos de consumo tradicionales, con las transferencias como operación estrella, seguidas a gran distancia por abrir un depósito, contratar un plan de pensiones o comprar fondos de inversión.

    En este sentido nos estamos alejando bastante de Europa, por lo que desde el sector fintech se señala la necesidad de formación financiera que mejore nuestros conocimientos al respecto y nos ayude a controlar mejor nuestro dinero.

    Además, cuanto más ignorantes permanezcamos en estos temas, más susceptibles de ser víctimas de estafa seremos.

  • Las fintech prefieren la colaboración con la banca

    Las fintech prefieren la colaboración con la banca

    Aunque se hable de guerra y competencia desleal, e incluso la banca tradicional contribuya a ello con discursos como los que he abordado aquí alguna vez, lo cierto es que un 75% de las empresas fintech preferirían mantener colaboración con los bancos para poner su tecnología al servicio de confianza de estos últimos, y viceversa.

    Los datos salen del último informe World Fintech Report 2018 de Capgemini y Linkedin en colaboración con Efma.

    Haz la colaboración y no la guerra

    Para muchas personas que hayan seguido la narrativa mediática de los últimos años esto resultará muy sorprendente, pues en todo momento se ha hablado de startups fintech que vienen pisando fuerte para llevarse a los clientes de los bancos, pero haciendo un análisis más riguroso podemos encontrar muchos ejemplos de la colaboración entre ambos.

    Y es que, aunque los máximos responsables de Santander, BBVA y CaixaBank hayan acudido a Bruselas para pedir una regulación que asegure la competencia en igualdad de condiciones, lo cierto es que las empresas fintech, a pesar de haber captado 110.000 millones de dólares de financiación desde 2009, se encuentran solas en su batalla para lograr el éxito porque los clientes de servicios financieros siguen confiando más en las marcas tradicionales que en ellas.

    Colaboración simbiótica para el éxito

    Las fintech pueden aportar la sencillez, las soluciones personalizadas, la digitalización y la disponibilidad total que demandan los nuevos consumidores de servicios financieros, ventajas que hasta la fecha no son capaces de encontrar en las entidades tradicionales.

    En este sentido, un 90% de las empresas fintech destaca su capacidad para proporcionar agilidad y mejorar la experiencia de usuario.

    Por su parte, los bancos están introduciendo muchas de estas mejoras sin dejar de lado sus fortalezas en gestión de riesgos, infraestructuras, confianza del cliente, experiencia en el ámbito regulación y acceso al capital.

    La colaboración entre ambas sería así la clave para la supervivencia… y el éxito.

  • Banqueros de Santander, BBVA y CaixaBank exigen igualdad con las fintech

    Banqueros de Santander, BBVA y CaixaBank exigen igualdad con las fintech

    Los responsables de grandes entidades financieras españolas como son Banco Santander, BBVA y CaixaBank han acudido a Bruselas para expresar a las autoridades europeas su preocupación por la desregulación de las fintech y exigir que haya competencia en igualdad con este nuevo sector.

    Igualdad de condiciones

    La presidenta del Santander, Ana Botín, su homólogo del BBVA, Francisco González, y el máximo responsable de CaixaBank, Jordi Gual, presentaron sus propuestas en el marco de una reunión del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF).

    Para Botín el problema no es tanto la competencia, sino la necesidad de competir en condiciones de igualdad, de una «competencia justa». La responsable del Santander, que habló en el panel sobre mercados financieros, indicó que las plataformas reunidas en ese marco son «más abiertas» que las grandes tecnológicas y denunció que «no hay reglas del juego uniformes».

    Por su parte, el presidente del BBVA, presente en la misma mesa, apuntó a la urgencia de establecer una arquitectura legal que responda a las nuevas necesidades en materia de control de datos, haciendo referencia a las filtraciones de Facebook y a que, «quien controla los datos, controla el mundo».

    González habló de ciberseguridad, infraestructuras en la nube, privacidad de datos, etc. y la importancia de contar con unos principios comunes a nivel europeo.

    CaixaBank y las big tech

    En la misma línea se ha pronunciado varias veces el responsable de CaixaBank, Jordi Gual, que ya viene diciendo desde hace meses, y así lo señaló en Forinvest en marzo en Feria Valencia, que la competencia de la banca no viene solo de las fintech, sino de las big tech como Facebook, Google o Amazon.

    Para Gual todas estas grandes compañías tienen en común su capacidad de innovación y desarrollo de nuevas tecnologías con una base de clientes que les permite acceder a una gran parte del mercado. Además de que gozan de cierto trato de favor por parte de los legisladores.

    Amenaza para el banquero

    El banquero tradicional parece sentirse desafiado con la irrupción de las fintech en terrenos que hasta el momento solo le competían a él, como los medios de pago, y recurre a las autoridades a pedir auxilio e igualdad.

    Por una parte estoy de acuerdo con sus peticiones, pero no puedo evitar esbozar una sonrisa sarcástica al ver que todas estas reclamaciones las hacen ante el mayor lobby bancario del mundo, y en un momento en el que grandes bancos siguen gozando de los mismos privilegios legislativos de siempre.

    Como he venido señalando siempre en este blog, la legislación debe ser garantista con el cliente o consumidor, especialmente frente a estafas, fraudes y demás escenarios que puedan provocarle perjuicios. Y ahí es donde no parece que vayan a existir, al menos de momento, condiciones de igualdad.

  • Mastercard lanza su aceleradora fintech

    Mastercard lanza su aceleradora fintech

    Mastercard acaba de anunciar el lanzamiento de Accelerate, una aceleradora para startups de la industria fintech con la que, según indica la propia compañía, pretende demostrar su compromiso con el sector.

    Mastercard y la innovación financiera

    Mastercard llevará a cabo Accelerate con el exitoso programa StartPath, que busca apoyar a startups relacionadas con la banca y los medios de pago que ofrezcan servicios innovadores en la experiencia de compra y desarrollen soluciones novedosas en el punto de venta.

    Entre los recursos que proporcionará Accelerate se encuentran especialistas en licencias de Mastercard para apoyar la expansión de estas nuevas empresas, así como el equipo de asesores de Mastercard Advisors, que dispone de conocimientos y datos de cada mercado.

    Las startups seleccionadas contarán también con recursos locales para inversiones estratégicas y necesidades iniciales.

    Solo en Europa, Mastercard apoya a más de 30 bancos digitales, y es una decisión inteligente, teniendo en cuenta que los clientes interactúan cada vez más y con mayor frecuencia con estos bancos.

    Con este apoyo de Mastercard el sector fintech puede recibir un impulso a gran escala. No es la primera vez que gigantes del sector de la banca impulsan o aceleran startups fintech. Ya os hablé en su día de Bankia o de BBVA.

    Junto con este último, Mastercard ha puesto en marcha recientemente Global Gateway, un sistema que permite a los comercios aceptar pagos digitales desde cualquier plataforma (tarjetas de crédito o débito, transferencias bancarias, pasarelas como PayPal  o Alipay y pagos alternativos por transferencia bancaria de uso frecuente en mercados europeos como iDeal, Giropay o Multibanco). Global Gateway cuenta con un detector de fraude en tiempo real en todos estos métodos de pago.

    Mastercard, en el ranking Change the World

    Mastercard ocupa el séptimo puesto en el ranking anual Change the World de la revista Fortune, que este año celebra su segunda edición. En esta lista aparecen las empresas que logran un impacto social o ambiental significativo a través de sus prácticas y estrategias corporativas.

    El trabajo de Mastercard en este sentido de Responsabilidad Social Corporativa se desarrolla a través de Mastercard Aid Network (Red de Ayuda de Mastercard), un sistema de vales digitales que, asociado con ONGs y otras organizaciones sociales proporciona tarjetas a cientos de miles de personas en todo el mundo afectadas por conflictos y desastres naturales.

     

  • Banca y fintech necesitan aliarse

    Banca y fintech necesitan aliarse

    La pugna entre banca y fintech de la que he hablado anteriormente en este blog va camino de convertirse en una narrativa épica de ficción más que en una realidad, porque todos los datos disponibles hasta el momento indican que ambas necesitan aliarse porque sus peculiaridades las hacen complementarse.

    Aliarse para sobrevivir

    Por una parte, en cuanto a los datos relativos a la banca, el 46% de la población en España utilizó la banca online en 2017, en datos proporcionados por Statista. Del total de clientes de banca el 61% la utilizan, solo por detrás de Turquía y Estados Unidos, y ocho puntos porcentuales por encima de la media europea, según datos del Informe de Ditrendia Mobile en España.

    Por otra, con respecto a las fintech, un informe de la plataforma MytripleA publicado en noviembre del año pasado señalaba que el 37% de los usuarios de Internet en España hacían uso de servicios fintech o empresas de finanzas tecnológicas. El mismo estudio prevé un 52% de usuarios en un futuro próximo para servicios de pago y transferencias, bancos sin oficinas, aplicaciones móviles, aseguradoras online y préstamos entre particulares, y hasta un 70% en el caso de los servicios de préstamo online.

    Estas cifras para ambos sectores sugieren, de una parte, que los clientes de servicios financieros cada vez reclaman más plataformas y servicios online y menos sucursales. Uno de estos servicios es el onboarding digital, una de las apuestas de grandes bancos como BBVA, que no es otra cosa que el registro de clientes a través de una videoconferencia online que puede utilizar tecnología biométrica.

    Si los grandes bancos como Santander, la Caixa, Bankinter, etc. no se suman a este tipo de tecnología para captar clientes remotos a través de canales digitales propios o de terceros, poco a poco irán perdiendo relevancia y serán sobrepasados por las fintech.

    Sin embargo, un área en la que las fintech no pueden competir todavía es la de generación de confianza y seguridad. Ante la compra de productos bancarios los clientes suelen experimentar preocupación por riesgos como estafas o fraudes, y es ahí donde el nombre de las entidades tradicionales juega a su favor. Por eso lo más inteligente para ambas en este caso es aliarse, por su propia supervivencia.

    Aliarse para enriquecerse

    Pero la alianza entre bancos tradicionales y startups fintech puede ir mucho más allá y ofrecer productos y servicios muy atractivos que aumenten el número de clientes y el dinero que entra en juego.

    Tecnología fintech es la que permite, por ejemplo, las transferencias bancarias inmediatas que comenzaron a realizar en noviembre CaixaBank, Bankia, BBVA, Abanca y Pichincha.

    BBVA es uno de los bancos españoles que más asumida tiene esta necesidad de aliarse, y por eso ha puesto en marcha iniciativas como Muno, un seguro fintech para autónomos que se puede cobrar enviando una foto del parte médico a través de la cuenta de banca online.

    También lo había hecho CaixaBank previamente con proyectos como Smart Money, robo advisor que asesora a los clientes para hacer inversiones superiores a 1000 euros.

    Las posibilidades de negocio se multiplican si banca tradicional y fintech se unen para pensar nuevos productos y estrategias con los que enganchar a un mercado que, tal y como indican las encuestas, parece ávido de novedades.

  • BBVA, banca en constante transformación

    BBVA, banca en constante transformación

    BBVA es uno de los bancos tradicionales que mayor proceso de transformación está viviendo en tema de digitalización y adecuación a los nuevos tiempos. Ejemplo de ello son tanto sus productos como su relación con startups fintech.

    BBVA Open Talent 2018

    El Grupo BBVA celebra este año el décimo aniversario de su competición BBVA Open Talent 2018, que persigue fomentar la innovación en ideas de negocio que revolucionen los servicios financieros.

    El certamen gira en torno a tres grandes áreas: Fintech for Future (busca la transformación de la industria financiera); Fintech for Business (tiene como objetivo mejorar la manera en que las empresas gestionan sus finanzas y datos en las operaciones) y Fintech for People (destinada a una excelente experiencia de usuario, incluyendo la forma en que los clientes gestionan su dinero y sus gastos).

    Se trata de uno de los eventos más destacados del panorama fintech a nivel internacional y cuenta entre los premios, además de tres de 50.000 euros para cada una de las categorías, con una semana de inmersión de BBVA, en la que se celebran sesiones de networking y los llamados «collision days» entre el banco y el ecosistema fintech.

    https://www.youtube.com/watch?v=oytxgxgozAg

    Los ganadores desarrollarán, asimismo, pruebas de concepto con el banco, posibilidad a la que también optarán las mejores propuestas presentadas durante la etapa de registro.

    Y otra perita en dulce para las startups: el banco buscará alianzas con aquellas que sean capaces de solucionar desafíos específicos del grupo, en especial inteligencia artificial, tecnologías DLT, insurtech, consumer finance o gestión de patrimonios.

    La transformación por fuera y por dentro

    La política de BBVA con respecto a la tecnología financiera es tanto apostar por empresas externas a través de inversión como comprarlas o desarrollar nuevos productos financieros destinados a nuevos nichos de mercado, como los autónomos.

    Uno de estos proyectos que han nacido desde dentro de este banco ha sido Muno, un seguro de baja por enfermedades o accidentes para autónomos que permite recibir una asignación diaria de 30, 60 o 90 euros según la prima contratada.

    La ventaja que tiene este seguro, y aquí es donde se ve la innovación y adecuación fintech, es que el autónomo solo tiene que enviar una foto del parte médico a través de su cuenta de banca online.

    Toda esta transformación interna se realiza a través del departamento de New Digital Businesses (NDB), liderado por Teppo Paavola, responsable de cambios similares en Nokia y PayPal.

    BBVA no es la única gran empresa española que se suma a la generación de startups. El Banco Santander lo hace con Innoventures, CaixaBank con iniciativas como Smart Money y otras como Telefónica con Wayra. El futuro ya está aquí.

  • CaixaBank crea Smart Money, su primer robo advisor

    CaixaBank crea Smart Money, su primer robo advisor

    CaixaBank se ha sumado al sector de las fintech y acaba de poner en marcha Smart Money, un robo advisor integrado en su banca online que asesora a los clientes para realizar inversiones desde un mínimo de 1000 euros.

    CaixaBank, que se convierte así en el primer banco español que ofrece un robo advisor, anuncia en su propia web que para una inversión de 1000 euros el coste de la comisión es de seis, sin incluir el IVA (7,26 euros con IVA).

    Smart Money, no solo fintech

    Aunque los ideales sobre los que han creado Smart Money son los fintech, es decir, que el interfaz es intuitivo, inmediato y muy centrado en la experiencia de usuario, en CaixaBank resaltan que las decisiones finales de inversión y reacción ante posibles incidencias en los mercados responden al criterio a sus profesionales cualificados.

    Estaríamos ante un híbrido de fintech y banca tradicional en el que contamos, por una parte, con la ventaja de la tecnología sencilla para el usuario que supone el sector fintech y, por otra, con la garantía de una entidad como CaixaBank, que para este producto dispone de una decena de fondos, la gama CaixaBank Smart Money, todos ellos registrados en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

    Este producto forma parte de su concepto Now, que engloba soluciones innovadoras creadas por la entidad financiera catalana que se pueden contratar a través de canales digitales de forma inmediata.

    Fondos CaixaBank Smart Money

    La forma de uso de Smart Money es simple: el cliente tiene que responder a nueve preguntas para analizar su situación personal, objetivos y tolerancia al riesgo. En función de sus contestaciones la aplicación le hace una propuesta y, como complemento, otras dos de menos riesgo. El usuario contrata lo que desea y puede hacer seguimiento a través de su cuenta de banca online o de su oficina tradicional.

    Seis de los diez fondos que están disponibles, que invierten en activos (ETFs y futuros), son de renta fija, y los restantes de renta variable, y cubren los cuatro mercados principales: Europa, Estados Unidos, Japón y Emergentes. En función de cada cliente, estas carteras darán mayor o menor peso a los fondos.

    Actualmente CaixaBank cuenta con 16.000 millones de euros en esta gama de fondos, y esperan llegar a 20.000 millones a finales de este año.

  • Ley Fintech por la innovación y contra la corrupción en México

    Ley Fintech por la innovación y contra la corrupción en México

    La Cámara de Diputados de México ha aprobado este mes la Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera, también conocida como Ley Fintech, que pretende combatir el lavado de dinero procedente del narcotráfico, la trata de personas o la corrupción, y las estafas y delitos tecnológicos financieros que afectan a muchos clientes de este sector.

    La ansiada Ley Fintech

    México es el país más destacado en América Latina en innovación financiera. Solo en el país existen 238 empresas del área, por lo que la Ley Fintech ha sido una de las regulaciones legislativas más esperadas.

    Repercutirá en las Casas de Bolsa, los bancos, las aseguradoras y otras empresas que en principio no se considerarían Fintech.

    Esta legislación prevé, además, convertirse en modelo regulatorio para la región, así como dar más confianza a socios e inversores para que a corto y medio plazo aumenten la innovación y la inversión.

    Claves de la Ley Fintech

    La Ley Fintech promulgada por el presidente Enrique Peña Nieto y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) tiene entre sus principales ventajas proporcionar acceso a la inclusión financiera a sectores de población que hasta el momento no habían sido atendidos por los bancos tradicionales.

    En este sentido los crowdfundings están en el centro del huracán, pues, según el Reporte de Inclusión Financiera 2017, en el año 2016 el número de personas que participaron en las 23.000 iniciativas de financiación colectiva ascendió a 65.000.

    Desde una perspectiva empresarial, la Ley Fintech generará confianza, pues el intercambio entre empresas a través de las aplicaciones dará acceso a servicios financieros e intercambio de información sin precedentes en el país.

    En relación con las criptomonedas, que en este país de América Latina se concentran en mayor volumen que en el resto, la nueva Ley Fintech permitirá regulación en los activos virtuales al contemplar una vigilancia en la autorización de activos virtuales que pueden funcionar dentro del territorio mexicano. Además, los usuarios estarán obligados a comprobar que el dinero que se traslade a activos virtuales no tengan una procedencia ilícita.

    Ciberseguridad y corrupción

    A través de esta ley México comienza a introducir los conceptos de seguridad en las operaciones bancarias tecnológicas, aunque serán necesarios mucho más pasos para combatir la corrupción y otros delitos derivados del uso de estas tecnologías.

    En este sentido se ha pronunciado el último Foro Económico Mundial de Davos, que ha creado un consorcio de ciberseguridad para abordar las amenazas que acechan al sector, como crackers que hacen robos hormigas, o el robo de datos sensibles de clientes.

    El nuevo consorcio de ciberseguridad está conformado por el banco Citigroup, la aseguradora Zúrich, la empresa de las tecnofinanzas Kabbage, el grupo informático Hewlett Packard Enterprise (HPE) y la depositaria Depositary Trust & Clearing Corporation (DTCC).

    México, como parte integrante del foro, deberá abrir la información en manos de la banca a más actores para crear mejores condiciones de competencia y fomentar la industria.

  • La CNMV protegerá a los consumidores de fintech

    La CNMV protegerá a los consumidores de fintech

    La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) creará durante este año una subdirección de fintech y ciberseguridad con el objetivo de prevenir los riesgos derivados del desarrollo tecnológico, si bien este supervisor irá destinado a la protección de los consumidores de estafas, fraudes, robos, etc. en un marco desregulado.

    Acuerdo del Ministerio y la CNMV

    Para fomentar el sector fintech y que este no termine hipertrofiado de leyes que le impidan innovar y prosperar, como sucede con el sector bancario, el Ministerio de Economía y la CNMV pretenden crear un campo de pruebas que ya ha tenido éxito en otros países.

    Se llamaría sandbox, utilizando el término anglosajón que se emplea en desarrollo de software y desarrollo web, y se trataría de un entorno de pruebas que, a diferencia de otros sectores, sí estaría abierto, solo que se iría adaptando progresivamente a los requerimientos de la actividad financiera bajo el control de la CNVM. Una forma de controlar los riesgos y evitar que afecten al consumidor final que ya ha tenido éxito en Reino Unido con la Financial Conduct Authority (FCA) y está implantada en otros países como Australia, Hong Kong, Corea del Sur, Holanda y Suiza.

    La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) ha valorado muy positivamente esta iniciativa, en gran medida también porque desde la CNMV se han mostrado abiertos a escuchar lo que los expertos en fintech de España tengan que decir al respecto.

    De esta forma la legislación, que compete al Ministerio de Economía, se desarrollaría de manera inversa, una vez puestas en marcha las ideas fintech, lo que supone un gran impulso a la innovación.

    Economía debe definir primero qué proyectos pueden incluirse en el banco de pruebas, los plazos máximos para permanecer en él, el número máximo de inversores que pueden participar en cada una de las iniciativas y la participación máxima de cada socio, así como las maneras de supervisar.

    Impulso de la CNMV al sector

    Este entorno seguro permitirá que startups que en la actualidad se encuentran en una situación alegal, sin licencia y sin saber muy bien dónde pueden llegar o si les van a cortar el negocio puedan lanzar con agilidad nuevos productos o servicios.

    De esta forma se impulsarán, y veremos surgir a la velocidad de la luz, proyectos fintech de gestión patrimonial, préstamos colectivos, cambios de divisa, pago, criptomonedas, etc.