Etiqueta: pobreza

  • El volunturismo: la estafa de la caridad como selfie

    El volunturismo: la estafa de la caridad como selfie

    Cada verano, miles de jóvenes occidentales pagan entre 2.000 y 5.000 euros por el privilegio de viajar a países empobrecidos para realizar tareas que no saben hacer. Construyen muros que luego hay que derribar, pintan escuelas que no necesitaban pintura, enseñan inglés con un nivel que ninguna academia acreditaría. Al regresar publican fotografías rodeados de niños que sonríen a cámara, redactan un párrafo conmovido sobre «la experiencia que me cambió la vida» y añaden la línea correspondiente a su currículum. Nadie pregunta si la experiencia cambió también la vida de aquellos niños, porque la respuesta resulta incómoda: probablemente sí, aunque no en la dirección que sugiere el relato.

    El volunturismo (contracción de voluntariado y turismo) constituye una estafa de ingeniería emocional casi perfecta, puesto que explota simultáneamente la buena voluntad del viajero, la necesidad del receptor y la ignorancia de ambos sobre las dinámicas reales del desarrollo. La industria que lo sostiene factura más de 2.000 millones de dólares anuales y opera con una lógica que cualquier analista reconocería de inmediato: el cliente no es la comunidad que recibe la ayuda, sino el voluntario que paga por ofrecerla.

    Esta inversión del servicio explica por qué las organizaciones de volunturismo seleccionan destinos fotogénicos, ofrecen programas de duración ridícula (dos semanas construyendo una escuela que un equipo local levantaría en tres días) y no exigen cualificación alguna. Un adolescente de dieciocho años sin formación sanitaria puede «trabajar» en un orfanato camboyano, interactuando con menores vulnerables a los que nunca volverá a ver, generando vínculos afectivos que se romperán con la precisión del vuelo de regreso. Las consecuencias psicológicas sobre esos niños, sometidos a un carrusel perpetuo de cuidadores temporales, están bien documentadas: problemas de apego, desconfianza institucional, dificultades emocionales que ningún informe de impacto social recoge, dado que el informe se escribe para los donantes, no para los beneficiarios.

    A nivel económico la estafa opera con igual cinismo. El dinero que desembolsa el voluntario rara vez llega a la comunidad en proporción significativa, ya que las agencias intermediarias absorben la mayor parte en concepto de logística, alojamiento, coordinación y beneficio empresarial. Diversos estudios han demostrado que el coste de enviar a un voluntario no cualificado supera con creces lo que supondría contratar a un trabajador local capaz de ejecutar el mismo trabajo (mejor) por una fracción del precio. En algunos casos documentados, las organizaciones locales deshacían por la noche lo que los voluntarios habían levantado durante el día para que el siguiente grupo tuviese algo que hacer al llegar. La ayuda simulada resulta más rentable que la ayuda real, toda vez que la simulación puede repetirse indefinidamente con cada nueva remesa de viajeros bienintencionados.

    Conviene señalar que el fenómeno ha generado incentivos perversos en los países receptores. En Camboya, varios reportajes de investigación revelaron la existencia de orfanatos fraudulentos creados específicamente para atraer voluntarios y donaciones occidentales: niños separados de familias funcionales, alojados en condiciones deliberadamente precarias para conmover a los visitantes, exhibidos como reclamo emocional de un negocio que los utiliza como materia prima. La demanda de pobreza visible, alimentada por el flujo constante de volunturistas dispuestos a pagar por sentirse útiles, ha terminado por crear la miseria que pretendía aliviar. Pocas dinámicas ilustran con tanta crudeza el funcionamiento de una estafa perfecta.

    Existe además una dimensión que pocas veces se verbaliza, si bien estructura todo el fenómeno: la pornografía de la pobreza. Las fotografías de voluntarios blancos rodeados de niños africanos reproducen una iconografía colonial que reduce al otro a decorado de la propia narrativa de superación. El niño no tiene nombre en la publicación; tiene función. Sirve para demostrar que el viajero es buena persona, que se preocupa, que ha trascendido el egoísmo de su clase social durante exactamente catorce días. Varias organizaciones de derechos de la infancia han acuñado el término «saviour complex tourism» para describir este patrón, cuya raíz no es la maldad individual sino algo más difícil de combatir: la necesidad occidental de sentirse relevante en contextos donde su presencia, lejos de aportar, con frecuencia estorba.

    El currículum del volunturista merece también una observación. «Voluntariado en Tanzania» ocupa una línea en el apartado de experiencia internacional, entre el Erasmus y el curso de verano en Brighton. Los departamentos de recursos humanos lo valoran; las universidades estadounidenses lo exigen casi como requisito implícito de admisión. Se ha consolidado así un circuito donde la pobreza ajena funciona como credencial para el ascenso social propio, un intercambio tan obsceno en su lógica como invisible para quienes participan de él con la mejor de las intenciones.

    La alternativa no consiste en abandonar toda forma de solidaridad internacional, sino en reconocer que la solidaridad real es silenciosa, cualificada y centrada en quien la recibe. Las organizaciones serias exigen formación específica, imponen estancias mínimas de varios meses, prohíben fotografías con menores y priorizan la contratación local. Médicos Sin Fronteras no acepta voluntarios de diecisiete años con buenas intenciones y un iPhone; pide profesionales con experiencia que se comprometan a largo plazo. La diferencia entre cooperación y volunturismo es, en el fondo, la misma que separa cualquier oficio real de su estafa correspondiente: la primera produce resultados medibles para quien los necesita, mientras que la segunda produce satisfacción emocional para quien la compra.

    Si puedes irte a las dos semanas y tu principal recuerdo es una foto de perfil, no has hecho voluntariado. Has adquirido una experiencia emocional que utiliza la pobreza ajena como atrezo. Y eso, por mucho que duela admitirlo, es una estafa con todas las letras. Solo que en esta los estafados de verdad son los que aparecen al fondo de la fotografía.

  • Madrid Futuro y CaixaBank colaboran contra la brecha digital en Madrid

    Madrid Futuro y CaixaBank colaboran contra la brecha digital en Madrid

    CaixaBank y Madrid Futuro, dentro de sus respectivos proyectos ReUtilízame y Economía Circular, colaboran con la donación de 100 ordenadores a la Fundación Balia que lucha contra la pobreza infantil en España a través de la educación desde 2001.

    Esta iniciativa conjunta, que está previsto que beneficie a más de 600 familias, tiene como objetivo contribuir a erradicar la brecha digital en la ciudad de Madrid y crear un modelo autosotenible a través del cual las empresas donan dispositivos electrónicos que ya no utilizan para ponerlos a disposición de los colectivos y asociaciones que más lo necesitan.

    ReUtilízame es una iniciativa de CaixaBank que impulsa la donación de materiales excedentes en buen estado del Grupo CaixaBank y de empresas clientes a entidades sociales. ReUtilízame contribuye a crear una red de solidaridad a través de la sensibilización del tejido empresarial, dando una segunda vida a su material excedente.

    Esta colaboración entre CaixaBank y Madrid Futuro tiene como finalidad sensibilizar al tejido empresarial con el objetivo de crear una red empresarial solidaria. Ambos programas se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) de las Naciones Unidas. Por un lado, se evitan costes de almacenamiento y de destrucción de material; por otro, se contribuye a la sostenibilidad y reducción de residuos, alargando la vida útil de los artículos donados.  

    El impulso de iniciativas de acción social y el fomento del voluntariado de CaixaBank son una forma de contribuir a dar respuesta a los retos que demanda la sociedad, a la vez que, a través de la actividad financiera, la entidad ofrece servicios y soluciones para todo tipo de personas.

    La estrategia de Acción Social se centra en fomentar acciones sociales propias, otras en colaboración con la Fundación la Caixa, así como otras alianzas que se impulsan de forma directa desde el banco. Gracias a su capilaridad territorial, la red de oficinas de CaixaBank, la mayor de España, con presencia en 2.200 municipios, puede detectar las necesidades locales implementando los programas desde la cercanía, así como apoyar a la Fundación la Caixa en la canalización de las ayudas económicas a las entidades sociales.

  • El desarrollo sostenible en la banca es posible

    El desarrollo sostenible en la banca es posible

    La Iniciativa Financiera del Programa de la ONU para el Medio Ambiente (UNEP FI, por sus siglas en inglés) ha lanzado recientemente los Principios de Banca Responsable de Naciones Unidas, que tienen como fin orientar al sector financiero hacia la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y los Acuerdos de París contra el cambio climático.

    Necesidad de un desarrollo sostenible

    Los Principios de Banca Responsable de UNEP FI se establecieron a finales del año pasado y estuvieron sometidos a un proceso de consulta pública hasta el mayo de 2019. En ese tiempo, entidades de todo el mundo se sumaron a la iniciativa, que se ha ido perfilando hasta culminar en el documento final que se ha lanzado estos días en la sede central de Naciones Unidas.

    El papel que juegan banca y banqueros en la transición a una economía sostenible que pueda frenar el cambio climático es crucial, pues es este sector en el que reside la financiación de actividades económicas reales a nivel mundial.

    A través de estos principios se pretende no solo que fomenten una economía y un modo de vida más sostenibles, sino también que perfilen su contribución positiva a la sociedad.

    CaixaBank, pionera por el desarrollo sostenible

    Muchas entidades a lo largo del mundo se han sumado a estos Principios de Banca Responable. En España, la pionera ha sido CaixaBank, que ya ha emitido un Bono Social en apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

    La entidad catalana ha captado 1000 millones de euros a cinco años en formato de deuda senior no preferente para financiar actividades que luchen contra la pobreza, por el trabajo digno y por la creación de empleo en las zonas más desfavorecidas de nuestro país.

    CaixaBank es la primera entidad financiera del Ibex35 que ha materializado de esta forma su adhesión al pacto de la ONU.

    El bono social de CaixaBank incluye préstamos concedidos por Microbank a individuos o familias que vivan en España cuya suma de ingresos sea igual o inferior a 17.200 euros para financiar necesidades diarias como salud, educación, reparaciones en hogares y vehículos. Asimismo, contribuirá a financiar autónomos, micro y pequeñas empresas que operen en las provincias españolas que se encuentran en las regiones con menor PIB per cápita y/o con mayor tasa de desempleo.

    La emisión contará con la calificación de Baa3/BBB/BBB+/AL, por parte de Moody’s, S&P, Fitch y DBRS respectivamente. Los bancos colocadores de esta nueva emisión han sido ABN, Bank of America ML, Credit Agricole, CaixaBank y HSBC.