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Premios EmprendedorXXI de CaixaBank
El grupo La Caixa, a través de Caixa Capital Risc, convoca la undécima edición de los Premios EmprendedorXXI, cuyo objetivo es identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras de reciente creación con mayor potencial de crecimiento en España y Portugal.
Los premios están impulsados por La Caixa y organizados por Caixa Capital Risc con la colaboración de Caixabank. La empresa que formalmente otorga los premios es EmprendedorXXI.
En España, los premios están co-otorgados con la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) y en Portugal con el Banco BPI. Además, colaboran en la organización más de 130 entidades de España y Portugal. El Accésit al Impacto social está otorgado per la Embajada de Israel en España.
Requisitos de los premios
Para presentarse a los Premios Emprendendor XXI las startups candidatas deben ser personas jurídicas con ánimo de lucro, haber iniciado su actividad a partir de enero de 2014, contar con sus socios y fundadores entre sus trabajadores y tener un alto nivel de innovación, tanto en producto como proceso, modelo de negocio, etc.
Los premios se otorgan en diversas modalidades: ciencias de la vida, tecnologías de la información, negocios digitales, tecnologías industriales y agroalimentario.
Las candidaturas pueden presentarse hasta el próximo 3 de noviembre a través de este enlace.
Valoración
Los comités técnicos, compuestos por representantes de las entidades organizadoras y colaboradoras de cada territorio valorarán especialmente el compromiso, dedicación y riesgo asumido por el equipo emprendedor; el planteamiento del modelo de negocio (cadena de valor y monetización, análisis de la competencia, capacidad de conseguir clientes, plan de marketing, etc.); la ambición, entendida como el tamaño y proyección de crecimiento de mercado accesible; la innovación y la facturación o financiación conseguida hasta la fecha en relación con los recursos empleados.
Las cinco empresas ganadoras sectoriales serán reconocidas como las empresas de mayor potencial de crecimiento en su sector y recibirán una dotación económica de 25.000 euros cada una.
6 octubre, 2017
¿Qué aplicación de los bancos me viene mejor?
Suelo escribir a menudo sobre la irrupción Fintech y cómo está modificando, pero todavía no había hecho una comparativa entre la aplicación de distintos bancos, así que espero que este post os sea de utilidad si queréis saber cuál os viene mejor.
Aplicaciones muy recomendables
Dentro de las mejores aplicaciones, las que recomendaría hasta a mi abuelita por ser fáciles, ágiles y muy intuitivas voy a incluir las del Banco Santander, ING Direct y CaixaBank.
La del Banco Santander me gusta especialmente por su multifuncionalidad, y es que desde ella se pueden gestionar todas las cuentas y tarjetas, así como la cartera de valores, contratar productos y pagar, a través de Santander Wallet, con el teléfono móvil.
El Banco Santander ha incorporado un detalle muy cool a su aplicación, que es la posibilidad de adaptar la interfaz a la hora del día, y al mes del año en el que nos encontremos. Si a eso le sumamos que funciona a la perfección en Android y en iOS, el resultado de la evaluación es sobresaliente.
Otra aplicación excelente es la de ING Direct, con la que se puede contratar una cuenta bancaria sin tener que proporcionar información sensible como el número de otra cuenta para validar la identidad. Esta opción se puede hacer a través de un mensajero.
ING Direct cuenta con una aplicación que, como muchos de sus productos, está enfocada al ahorro. Todavía recuerdo a muchos de mi generación que se abrieron en su día la Cuenta Naranja ING y hoy ya tienen su hipoteca. A esos mismos va dirigida la apuesta para smartphones de esta entidad.
ING Direct dispone, además, de Twyp, que permite transacciones entre usuarios en tan solo un clic.
Y, compartiendo podio con Banco Santander e ING Direct se encuentra la recientísima aplicación imaginBank, de cuya creación hablé hace poco más de un año en este blog y que ha ascendido vertiginosamente entre las mejores por su creatividad a la hora de afrontar soluciones para la ayuda, desde un robot que dialoga con el usuario hasta un teclado virtual móvil (imaginBoard) o un servicio para enviar dinero a través de Siri, el asistente virtual de iPhone.
Una aplicación que no se queda atrás
Una buena aplicación, si bien necesita ciertas mejoras, es la de BBVA, que permite realizar bastantes operaciones y aporta, además, mucha información sobre los productos a contratar, en especial créditos personales, de empresa e hipotecas.
La aplicación móvil del BBVA, sin embargo, tarda en cargar, y es un factor negativo porque los usuarios de banca online queremos inmediatez.
En este sentido parece que fuentes del banco han anunciado que habrá sorpresas a partir de septiembre, así que tendremos que estar pendientes.
No recomiendo
La peor de todas las que he podido indagar hasta el momento es la de Bankia, que además de tener una interfaz un tanto vetusta, permite pocas operaciones y las que sí deja las hace con tal lentitud que antes de que acabe ya has tenido tiempo de abrir una cuenta en ING Direct.

25 septiembre, 2017
Adolescentes españoles, de desafío a Silicon Valley
Un total de cinco equipos formados por estudiantes de instituto de varios centros de España se han llevado los galardones de la cuarta edición del Premio Desafío Emprende 2017 de la Obra Social la Caixa. Los adolescentes premiados viajarán a Silicon Valley junto con sus profesores para enfrentarse a nuevos retos.
Los proyectos premiados
Estudiantes del IES Galileo Galilei de Asturias bajo el nombre Atalaya han sido premiados por su proyecto YUNEO, una aplicación para móvil o tableta que ofrece a los usuarios opciones y consejos personalizados para mejorar su condición física. Con ellos, el usuario puede aprender hábitos de vida saludables y obtener recompensas.
Otro proyecto premiado es Feeling Cells, de alumnos del Colegio La Salle Bilbao, un dispositivo formado por células peltier que permite suministrar energía eléctrica a cualquier aparato. De esta forma se evita el derroche de energía térmica.
Los Salesianos Atocha de Madrid han recibido otro galardón por su proyecto Vife, una pulsera que controla las constantes vitales de personas deportistas, con diabetes, enfermedades crónicas y alergias, pues también avisa si las condiciones ambientales son desfavorables.
Aira Pulita, del Institut Gorgs, ha recibido otro premio por sus parques para la generación de CO2 mediante estructuras cilíndricas mecanizadas que contienen agua marina para la reproducción de microalgas. El objetivo final de este proceso es purificar de manera exitosa el aire.
Y el quinto de los proyectos que han resultado ganadores en esta entrega del Premio Desafío Emprende de la Obra Social la Caixa ha sido Colmusic, una aplicación ideada por el Colegio Claret de Barcelona que utiliza la música como sistema de aprendizaje.
El desafío de Silicon Valley
Durante el viaje a Silicon Valley los equipos premiados en esta edición tendrán que resolver los desafíos que les han propuesto cada uno de sus partners.
El equipo Atalaya, de la mano de Segur Caixa Adeslas, deberá llevar el proyecto hasta una fase en la que se pueda considerar entregable, con propuestas de gamificación adaptadas al estilo de vida y los valores del público final.
El equipo Feeling Cells, acompañado por Compass Group, tendrá que canalizar el calor que generan los puntos de cocción, limpieza y cámaras frigoríficas que hay en las cocinas, con el objetivo final de crear energía que se use para calentar agua.
A Vife su partner, DXC.technology le ha propuesto desarrollar su proyecto enfocándolo a los alérgicos, lo que implica que tendrán que hacer un plan de marketing específico.
El partner de Pangea, KPMG, le ha indicado que deben investigar las ventajas de su producto frente a otros purificadores de aire como los árboles. Asimismo, deberán analizar las necesidades de AIRE PULITA en zonas industriales y ciudades e identificar su público objetivo.
La Fundación Everis, por su parte, ha pedido al equipo de CulMusic que proponga ideas para mejorar los procesos de aprendizaje a través de otras herramientas como Instagram Stories, Música.ly o Facebook Live.
La Caixa desafía a los profesores
Por su parte, la Obra Social la Caixa ha mandado deberes a los profesores acompañantes, y es que deben recoger los aprendizajes más relevantes adquiridos en el desafío de Silicon Valley, de manera que pueda resultar útil para otros profesores que participen en estos y otros programas similares.
Desafío Emprende se enmarca en el proyecto Jóvenes Emprendedores de la Obra Social la Caixa, una propuesta educativa muy interesante para los colegios de España que lo soliciten. A través del Aprendizaje Basado en Problemas, el trabajo cooperativo y una gran variedad de recursos pedagógicos novedosos los estudiantes pueden desarrollar un producto o servicio que dé respuestas a soluciones de su entorno.
3 julio, 2017
Los triunfadores de la Noche de las Finanzas
Este lunes 19 de junio se ha celebrado la denominada Noche de las Finanzas, una habitual gala en la que el Foro Ecofin entrega sus premios a personalidades destacadas del mundo de la banca y las finanzas.
El mejor de las Finanzas
El premio Financiero del Año ha recaído en Isidro Fainé, presidente de la Fundación Bancaria La Caixa, que estuvo representado por Jaume Giró, director general de la Fundación Bancaria La Caixa.
Según narran en la propia web del Foro Ecofin, Giró destacó la trayectoria de Isidro Fainé y cómo, de subdirector de una caja de ahorros regional, ha llegado a presidente del primer grupo industrial y el primero en obra social.
Con respecto a la Obra Social La Caixa, Giró señaló que La Caixa está diseñada de tal manera que permite mantener la Obra Social a la par que nutrir de dividendos a la cabecera. Y razón lleva, porque a día de hoy es la entidad número uno en inversiones sociales en todas las comunidades autónomas.
Espacio para las fintech
La Noche de las Finanzas también tuvo su espacio para las fintech a través de los premios «Titanes de las Finanzas 2017», que se han decidido con los votos de 7.468 financieros, empresarios y directivos.
Los galardones de este año se los han llevado un grupo bastante variopinto de soluciones disruptivas a través de plataformas digitales, de finanzas, inversión, movilidad y sostenibilidad.
Un Titán de las Finanzas es Digital Origin, una fintech que ofrece préstamos rápidos a través de la plataforma quebueno.es. Se trata de microcréditos de 300 euros que hay que devolver en un plazo máximo de 3 días con unos gastos en intereses máximos de 89 euros.
Otro Titán de las Finanzas lo constituye Housers, Plataforma de Financiación Participativa inmobiliaria reconocida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Housers permite a un gran grupo de inversores comprar entre todos una vivienda aportando la cuantía que consideren oportuno (a partir de 50 euros) mientras obtiene altos rendimientos y bajo riesgo.
Más Titanes de las Finanzas
Lendix, compañía permite a las empresas españolas ser financiadas por inversores de cualquier país europeo, ha tenido también su estatuilla.
Otra agraciada ha sido BeWeGo, plataforma de movilidad colaborativa en España y española que permite a empleados y colaboradores de la misma empresa y de empresas distintas, pero próximas entre sí, compartir coche.
Bewego ofrece una solución de movilidad económica y sostenible, y al mismo tiempo reduce las emisiones de CO2 y el impacto del tráfico en las ciudades así como en la calidad del aire. Por todo ello se ha llevado el Titán de las Finanzas 2017 en la categoría «Productos y servicios».
El resto de premiados han sido Atento (Business Process Outsourcing (BPO) y Customer Relationship Management (CRM); TDX Indigo (gestión de recobro, valoración y venta de carteras y consultoría estratégica); Ilunion (programas de integración laboral-formación y empleo para personas discapacitadas, y accesibilidad global) y Roche, por su Centro Global de Excelencia Informática.
Instituciones Titanes
En el apartado de Instituciones los galardones han ido a parar a la CNMV por su ventanilla Fintech y a la campaña Madrid Destino 7 Estrellas de la Comunidad de Madrid.
23 junio, 2017
Movistar y CaixaBank crean una Fintech de consumo
El operador de telefonía Movistar ha puesto en marcha este mes de junio una fintech junto con su socio desde 2014 CaixaBank Consumer Finance. Movistar Money, que así se llama el servicio, ofrece préstamos al consumo preconcedidos y amplía así su joint venture al 50% con CaixaBank, que hasta el momento solo se usaba para financiar la compra de teléfonos móviles.
Cómo funciona Movistar Money
Movistar Money está disponible solo para clientes de Movistar y tiene un sencillo funcionamiento. En primer lugar, se elige el plazo y la cuota. En segundo lugar, el cliente se identifica con el DNI y el número de móvil y en tercer lugar sucede la validación, que, según informan en su web, está lista en 48 horas.
Para cualquier duda o asistencia durante el progreso, desde Movistar remiten al número gratuito 900 100 357.
La propia Telefónica prestará de 600 a 3.000 euros a sus clientes y comunicará a aquellos que tienen preconcedido un préstamo que podrán solicitarlo online. El plazo de devolución estará entre los 12, los 24 y los 36 meses.
Tanto para amortización total como parcial del préstamo, la comisión es la misma: 1% del importe restante, si el plazo para finalizar el pago del préstamo es superior a 12 meses, o 0.5% si es inferior a 12meses.
Movistar y CaixaBank, una relación consolidada
Movistar y CaixaBank han creado Movistar Money a través de su filial Telefónica Consumer Finance, que lleva tres años funcionando, aunque hasta ahora solo había realizado préstamos para la compra de terminales.
El grupo cuenta con 27 millones de clientes residenciales en España, así que las previsiones de negocio son bastante positivas. Además, aunque el cliente se vaya de Movistar, Telefónica Consumer Finance puede seguir emitiendo su recibo y cargándolo en la cuenta bancaria, sin necesidad de realizar avisos o trámites y sin penalización.
Movistar se suma así a la senda de otros de sus competidores, como Orange, que también están explorando los servicios bancarios como vía para la expansión de negocio, aprovechando el conocimiento detallado que tienen sobre todos y cada uno de sus clientes.
16 junio, 2017
Influencias de las fintech en los bancos
Las fintech han llegado para quedarse. Así se puede extraer de todos y cada uno de los informes y estudios publicados en los últimos tres años. Esta expansión desmesurada que están experimentado las empresas de nuevas tecnologías aplicadas a servicios financieros y bancarios está teniendo influencias arrolladoras en los bancos tradicionales, y en los banqueros que los gestionan, como veremos en otro post.
Inversión de los bancos en tecnología
Según el informe Blurred lines: Cómo FinTech está redefiniendo el sector financiero, de Price Waterhouse Coopers (PWC), el 77% de las instituciones financieras tradicionales están incrementando sus esfuerzos por innovar, y un 56% han propuesto un cambio radical en sus estrategias.
Estos cambios no vienen solo de la mejora y renovación interna, sino también del uso de empresas fintech externas para cubrir servicios de los que no disponen.
Nuevos productos
El informe de Price Waterhouse Coopers, realizado a partir de 544 entrevistas con directivos del sector (consejeros delegados, responsables de innovación y responsables de tecnología y sistemas) de todo el mundo, señala que las Fintech podrían poner en riesgo hasta el 25% del negocio actual de los bancos tradicionales en los próximos años.
En temas de medios de pago el sector financiero tradicional podría ver reducidos sus ingresos hasta en un 28%; en gestión de activos y patrimonios, hasta un 22%, y en compañías de seguros hasta un 21%.
Esto está haciendo que cada vez más bancos opten por presentar soluciones fintech, como ya comenté hace tiempo cuando CaixaBank presentó su imaginBank, pensado por y para el móvil.
Asociación bancos – fintech
La misma CaixaBank y otras entidades como CitiBank están llevado a cabo acuerdos de partnership a través de Matchi, una plataforma global de innovación que aporta a los bancos acceso global a las innovaciones más potentes, positivas y exitosas creadas a lo largo y ancho del mundo.
Otra forma de asociación son los programas de incubadora y lanzadera de startups, como Bankia Fintech by Innsomnia o el famosísimo Fintech Innovation Lab.
Otros bancos, como Santander, tienen sus propios fondos de capital de riesgo dedicados a la inversión en startups del sector. En otro post os hablaré de Santander InnoVentures, su filosofía y lo que ha conseguido hasta el momento.
En casos más sencillos se puede dar una compra o alquiler del servicio por parte del banco a la empresa Fintech. Y en los más agresivos, una compra directa de la misma.
Lo que está claro es que la banca tradicional no puede quedarse paralizada ante la amenaza más grande en cuanto a competencia de su historia, pues en esta nueva era solo sobrevivirán aquellas entidades que mejor se hayan adaptado.
21 abril, 2017
Coworking, cómo distinguir los vendehúmos
Los coworking en los que varios profesionales comparten espacio de trabajo están tan de moda que hasta se escucha hablar ya de que están viviendo una auténtica burbuja. En plena proliferación de este tipo de espacios cuesta distinguir cuáles son los que realmente ofrecen posibilidades de crecimiento y expansión para un autónomo o una startup y cuáles se han ideado como negocio rentista sin más.
Coworking productivos e innovadores
En primer lugar voy a empezar señalando qué es para mí un coworking productivo, aquel en el que, en mi humilde opinión, merece la pena estar.
Voy a seguir los criterios de la Escuela de Organización Industrial, porque para mí el coworking, igual que el emprendimiento, tiene que incluir elementos innovadores. Si vas a abrir una agencia de comunicación, o de publicidad, un bar o un food-truck (los remolques de bocatas de toda la vida, vamos), innovación, lo que se dice innovación no vas a hacer.
Un coworking con proyección debería aumentar las probabilidades de éxito de los proyectos ya desde fases tempranas de su desarrollo y servir como puente entre las distintas empresas que lo conformen, bien sea para compartir experiencias o para desarrollar tecnología que favorezca las sinergias.
Podríamos decir entonces que en los coworking lo importante es la comunidad empresarial y las ideas que desarrolla dicha comunidad más que el propio espacio. No es cuestión de ir a hacer amigos, se trata de una nueva forma de trabajar en la que personas con ideas que innovan en distintas áreas buscan confluencias, aprenden juntas e, incluso, acceden a oportunidades de inversión.
Los coworking como ecosistema productivo con conocimientos, formación, innovación y posibilidad de financiación serían los coworking que realmente han entendido de qué va eso de cotrabajar y colaborar.
Es cierto que casi no se pueden poner ejemplos de estos coworking que no hayan sido propiciados por universidades, Institutos de Fomento, bancos, instituciones como la Fundación Cajasol o una colaboración entre todos ellos.
Humo y charlatanería
Pero, desafortunadamente, la mayoría de espacios que se venden como coworking no dejan de ser alquiler de metros cuadrados para uso de autónomos que no realizan ninguna actividad innovadora, sino que han visto mermados sus derechos laborales y se tienen que dedicar por cuenta propia a trabajos que en realidad deberían ser por cuenta ajena.
Suele tratarse de locales, e incluso edificios enteros, que se venden como cool , en los que los inquilinos (voy a preferir este término antes que el de coworker por lo que voy a explicar a continuación) incluso tienen la misma actividad y son competencia entre sí. Lugares repletos de diseñadores de todas las áreas (pero sobre todo gráficos y de ropa), community managers, etc. que piensan erróneamente que el hecho de estar en ese lugar les va a proporcionar clientes y posibilidades de negocio. Una forma un tanto sutil y conceptual de estafa.
De entrada, suelo desconfiar de los coworking que se anuncian primando el diseño del espacio por encima de la red de conocimiento.
Otra de las características que he observado en muchos de estos coworking es que todos se suman a la corriente del pensamiento positivo que tan bien desenmascaró Barbara Ehrenreich en su libro «Sonríe o muere». Esto se nota en la omnipresencia de frases motivacionales en las paredes y hasta en los váteres porque «nunca sabes dónde se te puede ocurrir una buena idea» (sí, lo he visto con mis propios ojos). Odas a la cantidad de horas que puede pasar alguien en una oficina porque eso es lo que da de comer, y bastante bien, al rentista que ha tenido la idea de montar ese falso coworking.
Mucho diseño de ambientes hipster, imágenes del día a día que parecen de anuncio de cerveza con fiesta de amigos y mesas, muchas mesas de trabajo juntas a precios casi de oro, dependiendo de la situación donde se encuentre (en el centro de Madrid, imposibles).
Sé que soy implacable, y algunos me acusaréis de exceso de dureza, pero cuanto antes dejemos de ver las cosas a través del cristal rosa, antes podremos fomentar de mayor manera el emprendimiento bien entendido, que es pura iniciativa, creatividad e innovación, sin parches ni precariedad.
10 abril, 2017
Educación y emprendimiento en la Fundación Cajasol
Un artículo publicado la semana pasada en El País ha puesto el dedo en la llaga de la necesidad de formar a los niños y jóvenes de hoy en el emprendimiento. Porque la educación debe estar acorde con los tiempos.
No es que sea algo nuevo, ya que, como veremos más adelante, la formación en emprendimiento es algo que lleva haciéndose mucho en los últimos años, especialmente por parte de entidades como La Caixa, Banco de Santander, Fundación Cajasol, programas de diversas universidades, etc., pero sí ha levantado cierta polémica porque enfrenta la figura del emprendedor a la del funcionario, y hay cuestiones en las que tiene razón y otras en las que no, en mi opinión.
Educación para innovar
Uno de los aciertos de enseñar a emprender es que los niños y los jóvenes pueden desarrollar sus propias iniciativas en función de sus intereses y necesidades, algo que contrasta notablemente con el rígido sistema educativo actual.
La educación, tal y como la conocemos desde hace ya muchas décadas, se concibe como una transmisión lineal y unidireccional de conocimientos de manera magistral por parte de un profesor con ayuda de un libro de texto. Pero educar es mucho más que eso, es enseñar a los alumnos a conocer sus necesidades, a aprender a sus ritmos y a interesarse por aquello que les gusta.
La diferencia entre la educación tradicional o convencional y la educación innovadora que se pone en marcha en escuelas como las Escuelas Changemaker de Ashoka es que las últimas tienen métodos innovadores que preparan a los estudiantes para desarrollar plenamente sus propias iniciativas mientras que en las primeras los hacen meros receptores pasivos.
Ahora bien, una de las cuestiones que hay que denunciar en toda esta promoción del emprendimiento es que este no puede ser sinónimo de precariedad. El hecho de emprender no debería estar reñido con disponer de una seguridad económica.
Ejemplos de educación en emprendimiento
En muchos colegios e institutos, tanto públicos como concertados y privados, se están poniendo en marcha programas de fomento del emprendimiento a través de la generación de ideas y la creación de empresas ficticias por parte de sus alumnos.
Los llamados «infantpreneurs», término acuñado por Zack Weisfeld, director general de Microsoft Ventures Global Accelerators, desarrollan sus propios proyectos, como el Warming Gloves que el pasado curso llevaron a cabo cuatro alumnos de 3º de ESO de Tarragona y que les sirvió para llevarse el premio Repte Emprèn de la Obra Social de La Caixa, con viaje a Silicon Valley incluido.

Precisamente CaixaBank acaba de dar salida a una nueva edición de su Premio Desafío Emprende para jóvenes. Con este programa La Caixa pretende potenciar la creatividad y la capacidad para trabajar en equipo a través de la realización de proyectos originales que mejoren o resuelvan un problema existente y que sean sostenibles económica, social y medioambientalmente.
Otro ejemplo de educación para el emprendimiento es la Competición Thamer Innovation, un concurso escolar pedagógico creado por la Thamer Creative School en colaboración con la Fundación Cajasol que tiene como objetivo poner a prueba las habilidades emprendedoras de alumnos de primaria.
En la segunda edición, celebrada en 2015, 15 grupos de escolares compitieron para hallar una solución original e innovadora para mejorar las viviendas y hacerlas más accesibles a las familias.
Estos programas suponen una aplicación real del Learn by Doing (aprender haciendo) y se alejan de la mecánica de educación tradicional donde el alumno no desarrolla habilidades como la improvisación, la sensibilidad o la creatividad.
27 marzo, 2017
¿Podrán las Fintech terminar con la corrupción?
Los que me seguís habitualmente ya sabéis a estas alturas que soy un apasionado de las Fintech hasta el punto de soñar junto con los creadores de Stampery un mundo sin notarios. Hoy me planteo la siguiente duda: ¿serás las Fintech capaces de terminar con la corrupción o, por el contrario, la corrupción se adueñará de las innovadoras ideas de banca digital y de sus creadores?
Optimismo contra la corrupción
Mirándolo por un lado positivo, poder eliminar los pagos en metálico y sustituirlos por transacciones digitales puede tener un efecto muy notable contra la corrupción. Los famosos sobres en B, por ejemplo, no tendrían lugar en un mundo digitalizado al 100%.
Además, la democratización de los servicios financieros a través de nuevas startups hace que muchos sectores de la población que anteriormente no podían acceder a préstamos o asesoramiento financiero ahora sí lo hagan, ampliando el abanico de personas que pueden llevar a cabo proyectos que estarían vetados con la banca tradicional.
Esto, idílica y teóricamente, podría contribuir a una mayor movilidad social hacia estratos superiores hasta ahora copados por una misma clase social, terminando con el determinismo social, otra de las características de la corrupción endémica.
Asimismo, el hecho de utilizar otras vías de financiación distintas a los bancos tradicionales que han sido protagonistas de escandalosos casos de corrupción ya supondría un cambio de paradigma. Y es que la imagen y la reputación de dichos bancos, y de sus banqueros, ha quedado muy maltrecha para la generación de los que tenemos menos de 50 años y suficiente formación en tecnología como para explorar otras vías de servicios financieros.
No todo el monte es orégano
Pero tampoco podemos olvidar el clásico refrán de «hecha la ley, hecha la trampa», y que si no se revisan regularmente los procesos de control y sistemas, estas nuevas tecnologías financieras pueden utilizarse igualmente como vía para la corrupción y el lavado de dinero. Y es que uno de los riesgos de las Fintech puede ser el fraude en la captación y explotación de los recursos.
En este sentido el pasado 2 de febrero la Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI) presentó el Libro Blanco de la Regulación Fintech en España, que incluye propuestas de cambios normativos que mejoren la competitividad de la industria financiera en interés de los consumidores.
Una vía de colaboración conjunta
Otra de las posibilidades es que Fintech y banca tradicional se aúnen para trabajar conjuntamente en beneficio de los consumidores bajo un marco regulatorio que aporte mayor seguridad para los consumidores. En este sentido, gigantes como CaixaBank ya han presentado sus propuestas Fintech con muy buena acogida, pues hay otro gran sector de usuarios que prefiere beneficiarse del carácter sólido que para ellos tiene la gran banca.
3 marzo, 2017
Incubadoras y aceleradoras para tu startup
Seguro que si tienes un proyecto de emprendimiento a estas alturas has escuchado hablar de las incubadoras y las aceleradoras de startups, pero muchas veces la información disponible es un poco caótica y no termina de resolver las dudas. Voy a hacer el intento de reunir las más importantes en este post y que sirva de ayuda para todos los que comienzan en estos momentos su andadura en el emprendimiento.
Diferencias entre aceleradoras e incubadoras
En primer lugar hay que señalar que tanto las incubadoras como las aceleradoras, que pueden ser de iniciativa privada o pública, nacen con el objetivo de ayudar a las startups en su etapa inicial para, a través de tutorización, monitorización y/o financiación, establecer estrategias de negocio que les ayuden a ser rentables y escalables.
Las diferencias entre unas y otras estriban en que las aceleradoras van un nivel más allá y, además de la mentorización y el apoyo y aportan inversión y aceleración del desarrollo y crecimiento de la startup.
En muchas ocasiones una incubadora no pasa de ser un espacio físico donde se acogen ideas y emprendedores y se aporte un poco de formación, mientras las aceleradoras constituyen un auténtico propulsor de las iniciativas.
Incubadoras
Entre las incubadoras más importantes de nuestro país destacan Impact Hub Madrid, una fusión de laboratorio de innovación, incubadora de negocios y oficina con un entorno de trabajo que destaca por su creatividad y la oportunidad de colaboraciones. Impact Hub, además, no es algo local, sino que funciona en red con miembros en más de 80 ciudades.
Otra de las incubadoras que mejor funcionan en el campo de la Tecnología de la Información y las Comunicaciones es Cloud Incubator Hub, donde se promueve el trabajo colaborativo entre jóvenes emprendedores y el networking con expertos en muy diversas áreas (emprendimiento, creatividad, arte, educación, investigación, industria, entretenimiento, turismo, etc.).
Las principales aceleradoras españolas
A continuación os dejo un listado de las aceleradoras más importantes de España:
Wayra: pertenece a Telefónica y se dedica a impulsar empresas de reciente creación, formarlas y facilitarles financiación.
Lanzadera: ubicada en Valencia, es el proyecto personal de Juan Roig y hasta el momento ha conseguido impulsar financieramente unos cuantos proyectos, no todos online.
Conector: impulsada por Risto Mejide, su éxito se basa en la consecución de socios estratégicos para apoyar dentro de las áreas sensibles del proyecto, así como en el establecimiento de un ecosistema y networking para beneficiarse de experiencias pasadas y absorber su know-how.
Seedrocket: ofrece a las startups un espacio común de trabajo y conocimiento, potenciando las sinergias entre ellos y facilitando el traspaso de conocimiento entre los emprendedores. Como partner de Google For Entrepreneurs están a cargo de la aceleradora de startups en Campus Madrid.
Iniciativas institucionales
El objetivo de las incubadoras y las aceleradoras es tan atractivo que numerosas instituciones se han sumado a esta tarea. Así, encontramos proyectos como 100 Caminos al éxito de Andalucía Emprende y la Fundación Cajasol, del que ya os he hablado alguna vez en mi blog y que el mayor generador de startups de Andalucía, con más de 210 empresas, de las que se mantienen la actualidad el 80%.
100 Caminos al éxito lleva tres ediciones finalizadas: en la primera terminaron 74 proyectos; en la segunda, 40, y en esta tercera, de 260 presentados, han sido seleccionados 106 y se han finalizado con éxito 80.
CaixaBank también participa en este apoyo al emprendedor, destacando sus Premios Emprendedor XXI, con distintas categorías aparentemente distintas entre sí, pero que tienen en común su capacidad de proyección.
Incubadoras y aceleradoras fintech
En el entorno fintech destaca el universo Open Innovation del BBVA, que busca ideas innovadoras para crear el nuevo modelo de negocio de la banca, y todo el entorno de Bankia (Conector, Accelerator y, ahora, Innsomnia).
De Innsomnia quiero destacar que es la primera incubadora especializada en fintech de España. Es un grupo de más de 30 personas con distintas capacidades, coordinados por especialistas en innovación y financiación, pertenecen a la Asociación Española de Fintech e Insurtech y han puesto en marcha y gestionado proyectos de desarrollo económico por más de 120 millones de euros.
17 febrero, 2017